华润万家北区大综超经营术语的定义.pptVIP

* 华润万家北区大综超 华润万家北区大综超 * 华润万家北区大综超 * 华润万家北区大综超经营术语的定义 2009年06月30日 信息部数据中心 第一页，共三十一页。 每日应用每天实际的34平均成本调整和61库存调整计算非生鲜处各部门的毛利额，非生鲜毛利额的调整应用于除生鲜处的其它各部门 非生鲜毛利额 非生鲜毛利额=当月销售 -（当月成本 – 34平均成本调整 – 61库存调整 ） 非生鲜毛利额 第二页，共三十一页。 生鲜毛利额 每日采用预估方法计算每天的生鲜毛利额；在月度结束后根据当月实际生鲜毛利额与预估生鲜毛利额的差额来调整月度最后一天的生鲜毛利额。生鲜毛利额的调整只应用于生鲜处各部门 实际生鲜毛利额 当月实际生鲜毛利额=当月销售 -（当月成本 – 34平均成本调整 – 61库存调整 + 62商店自用） 预估生鲜毛利额 上月生鲜调整后毛利率=（上月销售 -（上月成本 – 34 – 61 + 62））/上月销售 上月生鲜毛利调整率 = 上月MMS生鲜毛利率-上月生鲜调整后毛利率 当月预估生鲜毛利额 = MMS生鲜毛利额- 当月销售额 * 上月生鲜毛利调整率 第三页，共三十一页。 系统毛利额 系统毛利额 =非生鲜毛利额（调整后）+生鲜毛利额（预估） 当月结束后系统毛利额：非生鲜处不变，生鲜处根据当月实际生鲜毛利额与预估生鲜毛利额的差额来调整月度最后一天的生鲜毛利额 第四页，共三十一页。 毛利率 毛利率 GM% = * 100% 期间销售额合计 - 期间销售成本合计 期间销售额合计 第五页，共三十一页。 经销经营SKU/联营经营SKU 经销经营SKU 当前SSV中商品 不包括71、99、440、610、620、720、990部门商品 不包括生鲜原材料230-823\240-824\260-826\270-827商品 北区经营SKU数为不重复商品 联营经营SKU 库存组中SKU，SKU类型为“L” 4周有销售 不包括71、99、440、610、620、720、990部门商品 不包括生鲜原材料230-823\240-824\260-826\270-827商品 北区经营SKU数为不重复商品 第六页，共三十一页。 经销新品 经销新品 首次维护至大区内任意一家门店SSV30天内的商品即为该大区的新品 不包括71、99、440、610、620、720、990部门商品 不包括生鲜处商品 不包括DC数据 不包括已关闭及已售卖店数据 不包括开业日期为空的商店数据 不包括虚拟店(3333/3444/3555/3998/3999/及店号=9901 )数据 第七页，共三十一页。 不包含71、99、440、610、620、720、990部门数据 不包括生鲜处数据 不包括联营数据（SKU类型为“L”） 不包括虚拟店 (3333/3444/3555/3998/3999/及店号=9901 )数据 库存周转天数 库存周转天数 库存周转天数（按成本额算）= 周/期段平均库存成本*期间天数 期间销售成本 第八页，共三十一页。 库存周转率（周转次数） 库存周转率（周转次数） 库存周转率（按成本额算）= 不包含71、99、440、610、620、720、990部门数据 不包括生鲜处数据 不包括联营数据（SKU类型为“L”） 不包括虚拟店 (3333/3444/3555/3998/3999/及店号=9901 )数据 期间销售成本 期间内平均库存成本 第九页，共三十一页。 库存周转率（周转次数） （续上） 库存周转率及库存周转天数分析到一年、半年、季度和期段（月） 月平均库存成本采用期段平均库存成本 季度平均库存成本＝季度3个期段的平均库存成本之和/3 半年平均库存成本＝半年6个期段的平均库存成本之和/6 年平均库存成本＝全年12个期段平均库存成本之和/12 第十页，共三十一页。 GMROI GMROI GMROI = 周转率*毛利率 包括所有状态SKU 不包含71、99、440、610、620、720、990部门数据 不包括生鲜处数据 不包括联营数据（SKU类型为“L”） 不包括虚拟店 (3333/3444/3555/3998/3999/及店号=9901 )数据 第十一页，共三十一页。 库存可供天数 库存可供天数 前四周日均销量，不包括当前周 当前库存数量 前四周日均销量 库存可供天数 = 第十二页，共三十一页。 动销SKU及动销率 动销SKU 经销经营