武汉中北路项目品牌运筹方案.pptVIP

第六十二页，共一百一十六页。 第六十三页，共一百一十六页。 第六十四页，共一百一十六页。 第六十五页，共一百一十六页。 第六十六页，共一百一十六页。 第六十七页，共一百一十六页。 第六十八页，共一百一十六页。 第六十九页，共一百一十六页。 第七十页，共一百一十六页。 第七十一页，共一百一十六页。 第七十二页，共一百一十六页。 第七十三页，共一百一十六页。 第七十四页，共一百一十六页。 第七十五页，共一百一十六页。 第七十六页，共一百一十六页。 第七十七页，共一百一十六页。 第七十八页，共一百一十六页。 第七十九页，共一百一十六页。 第八十页，共一百一十六页。 第八十一页，共一百一十六页。 第八十二页，共一百一十六页。 第三十页，共一百一十六页。 第三十一页，共一百一十六页。 第三十二页，共一百一十六页。 第三十三页，共一百一十六页。 第三十四页，共一百一十六页。 第三十五页，共一百一十六页。 传播部分 第三十六页，共一百一十六页。 造 场 第三十七页，共一百一十六页。 产品建议１ 第三十八页，共一百一十六页。 为了更契合普洱先生的整体定位，我们建议在目前现代简约的建筑风格前提下在景观风格中融入新亚洲风格的园林景观，体现项目淡定、平和、内敛、奢华的品牌内涵。 第三十九页，共一百一十六页。 第四十页，共一百一十六页。 第四十一页，共一百一十六页。 第四十二页，共一百一十六页。 第四十三页，共一百一十六页。 第四十四页，共一百一十六页。 第四十五页，共一百一十六页。 第四十六页，共一百一十六页。 第四十七页，共一百一十六页。 第四十八页，共一百一十六页。 第四十九页，共一百一十六页。 第五十页，共一百一十六页。 第五十一页，共一百一十六页。 产品建议２ 第五十二页，共一百一十六页。 为了更契合普洱先生的奢华高端定位，我们建议项目设置由国际大师精心设计几组不同装修套餐计划提供给业主选择。 第五十三页，共一百一十六页。 体验营销场 ＢＯＢ建议本项目在销售第一 时间营造一种完全体验式的营销模式，把茶、咖啡、红酒的概念营销引入本项目，使之成为武汉最具风雅特质的营销现场。 第五十四页，共一百一十六页。 第五十五页，共一百一十六页。 第五十六页，共一百一十六页。 第五十七页，共一百一十六页。 第五十八页，共一百一十六页。 第五十九页，共一百一十六页。 第六十页，共一百一十六页。 第六十一页，共一百一十六页。 AFTER MR BIG 中北路项目品牌运筹方案 第一页，共一百一十六页。 继兰陵路大公馆之后，中北路项目让BOB兴奋不已。我们一直在思变，如何让本项目能够超越MR BIG，使之成为大武汉2007年的新城市标识。为此，历经BOB核心创作团队十几次的反复求证、创新，今天终于得以呈现。。。。。。 第二页，共一百一十六页。 从哪儿开始？先谈谈产品？ 这当然不应该是本项目的思考方式，虽然本项目有众多亮点，但从本位主义的角度看项目将不够客观，所以。。。。。。 第三页，共一百一十六页。 我们看看竞争形态下的产品特征 第四页，共一百一十六页。 中北路项目面临什么难题？ 两湖之间，位置尴尬，无明显自然资源。 周边大盘包围，无配套资源及规模号召力。 项目用地 君临天下 爱家国际 时尚欧洲 美林青城 水岸星城 梦湖水岸 美城清芷园 东湖天下 香谢水岸 楚世家 江南村树里 东湖上领 星海虹城 洪广宝座 东湖林语 滨湖名邸 广厦中北领秀 领秀中南 玉桥新都 凤凰城 凯乐花园 2008新长江 新时代商务中心 银海雅苑 东湖公馆 城市印象 城市公园 第五页，共一百一十六页。 中北路项目面临什么难题？ 住宅、商业、写字楼三种产品形态并存。 一房、两房、三房户型并存，产品针对性不强。 第六页，共一百一十六页。 面对本项目在中北路竞争激烈的市场格局及项目溢价销售的需求，BOB认为本项目应跳出产品USP的营销模式，重新找到一条更新锐的品牌创建之道。 第七页，共一百一十六页。 那还是让我们回到原点，看看那些会真正购买我们房子的人。 第八页，共一百一十六页。 目标人群分析 在芸芸众生中找到中北路项目的购买者。 年龄：25~50岁，层次广泛。 学历：本科？其实这一点都不重要。 年收入：20万以上？越多越好？ 其实从年龄、学历、收入状况都无法对本项目的购买者进行清晰的定位，让我们去洞察他们内心的真实情感吧。 第九页，共一百一十六页。 历经岁月磨练 他们是一群有故事的人，岁月虽然没有在他们脸上留下印记，却早已