药剂科的质量建设与药房管理.pptVIP

把全部药品分成ABC三类进行管理。 A类药品：大约占全部药品总额的10%左右，但金额占全部药品总金额的60%左右。 B类药品：约占全部药品总额的20%-30%，金额约占全部金额的20-30%。 C类药品：约占全部药品总额的60%-70%，金额约占全部金额的10-30%。 第三十页，共四十八页。 药品盘点表的设计 药品盘点单包含有药品编码、药品名称（含通用名及商品名）、药品规格（含药品的最小包装及剂量）、单位（最小单位与包装单位可互换）、货架号、盘点数量（四列）、盘点总数、当前库存数（计算机显示数据）及差异数（随着药品盘点数输入而变化）。 第三十一页，共四十八页。 药品的摆放、定位 1、药品摆放点尽量少 2、药品摆放位置有规律，且尽量固定。 3、药品在货架和调剂台上的摆放顺序与盘点表一致 第三十二页，共四十八页。 药品的财务核算 核算指标： 药品盘点的目的是核算药品使用的误差（率），只有这项指标才能反映出药品管理的真实水平。 计算药品盘点误差（率）的方法： 1、本月理论结存=上月盘存金额+本月出库金额+调价增减金额-本月消耗金额-本月报残金额 本月盘存金额-本月理论结存 使用误差（率）= 100