战略性资产重组规划方案研讨.pptVIP

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  • 2022-06-26 发布于重庆
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项目第二阶段目标是,初步实现电子商务,向联盟分销伙伴提供全方位电子化支持,发展战略合作关系,推出电子交易系统,同步化的网上网下交易,达到:①逐步实现电子交易化;②各类电子化支持服务;③战略伙伴关系(资本纽带、品牌延伸);④流程改革与部分配送功能 项目第三阶段目标是,全面推进高效电子商务,提供全方位电子化支持的交易平台,实现电子商务的“无缝链接”,实现网上电子交易(B2B)、企业资源计划(ERP)、客户关系管理(CRM)、供应链管理(SCM)、应用服务提供(ASP)的全过程自动化资源,达到:①高效的电子商务平台;②B2B、CRM、ERP、SCM;③降低运营成本;④形成核心竞争力 很明显, 北京亿维德“基于互联网供应链技术服务网络”项目已经从以工业电气产品为主体的分销市场延伸到整个现代物流所涵括的网络化分销领域,可以支撑未来打开资本市场通道所需的庞大资源基础 本建议案所期待的重庆物资集团作为战略合作伙伴与北京亿维德之战略性资产重组,及因此而形成的基于现代物流与网络化供应链资源整合平台,正是构筑这一庞大资源基础的跨越式战略谋篇布局 北京亿维德机电设备有限公司 * 基于现代物流暨网络化供应链资源平台整合的战略性资产重组建议案 第六十二页,共一百零一页。 Part Ⅳ 北京物总与亿维德成功购并于资源平台整合之启示 潜心构造基于互联网技术的供应链网络之广域追求 北京物总与北京亿维德

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