招标采购实务及案例分析探讨.pptVIP

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  • 2022-06-26 发布于重庆
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目录 招标采购的定义和分类 招标采购流程 招标条件 招标文件 开标 评标 招标投标争议的解决 合同谈判及执行 第六十二页,共一百一十五页。 评标工作的要点 严格按照招标文件的规定评标,不能在开标后更改游戏规则。 做好保密工作。 第六十三页,共一百一十五页。 遵守招标文件规定 案例:某部委全国医疗设备23个省年度采购入围招标,招标文件公布将选取2/3但不超过3家的入围厂家。去年入围的ABC均提价40%,比自己产品的市场价格高30%,彼此价格仅相差20元,而D则比上述3家低40%。 结果:即使ABC有联合抬价的嫌疑,但因为没有确凿的证据,只能选取D和三家中价格较低的A入围。招标文件的规定无法改变。 第六十四页,共一百一十五页。 案例—关于串标 2003年8月22日,温州市某大酒店,长沙建工公司、浙江宏建公司、浙江伟建公司、上海耿工公司,中国建限公司,北京城建公司、宁波市建公司等参与温州重点工程南大道二期工程第三标段投标的全体入围企业齐聚一堂,只是召集人不是招标代理公司,也不是业主单位,而是长沙建工公司。唯一讨论的主题不是交流经验而是如何投标,经过激烈的讨价还价,大家取得共识:业主单位没有时间再进行第二次招标或寻求其他单位承包,项目报价即使高一些业主单位也不得不接受。经过反复协商,7家单位一致同意该项目由长沙建工公司中标,利益大家均沾,7家公司共同签署协议书确定,长沙建工拿出6%作为其他

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