战略定位及管理改善.pptVIP

国际大型公司进入中国石油气行业的一级市场 一级市场获得较高的利润 国际市场供大于求，价格持续走低 一级进口商数目较少，市场集中度高 中国市场的需求增长较快，出现区域性的供不应求 现有企业规模相对跨国公司较小，对市场的控制力弱，竞争力并不强 国际石油企业在世界各地寻找新兴市场，寻机进入 中国即将加入WTO，批零环节的开放已经安排了时间表 一级市场利润较高，却并不具备国际竞争力 第十八页，共四十七页。 国际竞争的影响 中国加入WTO 长期影响 我国油气行业竞争模式将国际化。竞争将日益激烈，利润将降低 我国的企业难以长久承受这种低利润，部分企业将退出竞争 我国的油气企业将丧失部分市场，并承担多余产能的闲置成本 挑战 国际大型油气企业具有全球物流系统，采购相对便宜和稳定 国际大型油气企业历史较长，具有良好的国际声誉、品牌和服务 国际大型油气企业成本管理严格，成本相对较低 国际市场的竞争及中国加入WTO将对液化石油气行业产生长期影响 资料来源：分析 第十九页，共四十七页。 国际大型企业进入中国油气行业的方式及使行业发生的变化 通过收购、合资、租赁等方式迅速向零售市场延伸，服务竞争加剧，利润并不一定降低 通过新建码头和气库挤占一级市场份额，加剧一级市场竞争，降低一级市场的利润 通过新建或收购等方式挤占二、三级批发市场，二、三级市场的竞争激烈程度有一定增加，利润会略有降低 国