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2022年水电段绩效考核方案
员工人数: 人
指标分类
指标明细
考核工程
考核指标
权重
考核方法与说明
否决指标
平安工作
详见总体方案
能耗指标
财务指标 (50%)
制造费用可控局部
月计划
50%
超规定使用,每超支1%扣0.5分
生产质量设备 指指(25%)
1、总运量
月计划
2%
完成月计划得基本分,影响3%,扣0.5分
2、水、电、通讯、汽、 暖管网设备维修量
月计划
4%
按月计划工程完成得基本分。少完成1项扣0.5分,按指令超额完成1 项奖1分。
3、成品仓装料设备完好 率
月计划
2%
完成指标得基本分。每升(降)1%,奖扣0.5分,。
4、锅炉汽耗、盐耗
月计划
4%
完成指标得基本分,每项每降20%奖().5分,每升1()%扣().5分。
5、水、电、煤耗、煤气
月计划
7%
完成指标得基本分,每项每降20%奖0.5分,每升5%扣0.5分。
6、生产、质量、设备事 故
3%
当月未发生生产、质量、设备得基本分,发生一起一般事故扣2分,累 计发生2起一般事故扣5分
7、综合设备完好率
295%
3%
每降1%扣1分
非量化指 标
内部管理指标 (25%)
1、平安管理
10%
详见《考核细那么》
2、设备管理
7%
3、基础管理
4%
4、党群管理
4%
减分项
企业稳定事件
投诉、群体上访、阻碍生产经营正常开展的事故和事件
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