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* 配额协议 配额协议是在配额的基础上对物料的供货来源进行分配的机制。它可以使你在任何指定的时间都能够确定哪一个是列在采购申请中物料采购的有效来源。配额的设定允许在一个时期内,在不同供应来源之间自动分配物料总需求的比例。 创建配额协议 Material 1 Plant 1000 Period 01.01. - 12.31. To date: Vendor A ( external) 10% 10 Vendor B ( external) 10% 15 Plant Atlanta ( internal) 70% 120 Vendor K1 ( external) 10% Consignment 0 物料 H0122345 工厂 1000 期间 01.01. - 12.31. 到此为止: 供应商 A ( 外部) 10% 10 供应商 B ( 外部) 10% 15 工厂 上海 ( 内部) 70% 120 供应商 K1 ( 外部) 10% 寄存 0 配额协议 ? 供应商 60% 40% 采购主数据 第五十六页,共五十九页。 * 配额协议 通过确定货源 在采购申请中 提供供应源的缺省值 有效期 采购类型 特殊采购类型 供应商 采购厂家 生产形式 配额 配额基数 配额文件 配额分配数量 手工维护 采购主数据 第五十七页,共五十九页。 * R/3系统MM模块的主数据有哪些; 创建一个物料主数据; 创建一个供应商主数据; 单元练习-MM 主数据 第五十八页,共五十九页。 内容总结 二〇〇六年十月。了解ERP概念,熟悉ERP演变过程。利用物料清单、库存数据主生产计划计算物料的需求。CRM/APS/BI。1,500多家合作伙伴及其120,000多名SAP咨询顾问。MM 模块是SAP后勤模组中一个重要的模块,。长期存储在数据库中,集中存储并且可以在各级组织结构上维护和使用。物料主数据包含了对所有企业所采购、生产和存储在库存中物料的描述。价格评估 评估方式。与销售有关的数据 供货工厂。-物料编号是采用外部还是内部编号。如这种物料是外部采购还是内部生产,还是两种方式都可采用。对整个采购组或对。单元练习-MM 主数据 第五十九页,共五十九页。 * * * * 8000名研发人员并非都是程序员,而是各个领域的管理专家和业务专家,人力资源管理专家、社会学家、人类学家。。。 * 8000名研发人员并非都是程序员,而是各个领域的管理专家和业务专家,人力资源管理专家、社会学家、人类学家。。。 * 在中国大陆超过80家SAP HR客户,全球9500家企业,管理5400万员工, * 在中国大陆超过80家SAP HR客户,全球9500家企业,管理5400万员工, * 在中国大陆超过80家SAP HR客户,全球9500家企业,管理5400万员工, * * AA的R/3课程体系基于先进的管理思想和R/3系统,针对不同的用户需求课程体系分三个LEVEL,不同的LEVEL所要达到的目的是不同的: LEVEL 1(简介):知道(awareness)。讲解总揽(overview),包括R/3系统总揽、R/3结构与集成、针对internet的业务解决方案。 LEVEL 2(业务流程):就绪(readiness)。包括客户订单管理、采购、制造、财务等。 LEVEL 3 (高级):精通(proficiency)。包括模块的详细功能、客户化、行业研究。等 本课程属于LEVEL 2的层次。 * R/3模块的集成 * * * 客户组织结构中最高的或集团公司层次。为共同目的而联系在一起的,具有法律、组织、业务和(或)管理职能的实体的组合, 代表一个组织结构的合作水平。 公司代码这一层描述的是在一个用户内,法律上独立核算的实体。每个公司代码都有自己的资产负债表和自己的损益表。例如:一个子公司,一个企业集团中的各个成员。 工厂这可以是一个实际意义上的工厂(一个制造工厂),或表示的是一个公司代码内的分支机构。 采购组织一个采购组织单位负责给一个或多个工厂采购材料和/或服务,并且负责和供应商洽谈价格及供货条款。对外来说,采购组织承担所有采购的法律责任,因此在每个公司代码下都要分配采购组织。 采购组采购组织进一步细分成采购组(买方组),负责日常的采购活动。一个采购组也可以为多采购组织工作。 * * * * * * * * * * 通用数据对所有用户(公司组)有效. 对物料的描述可用多种语言输入. 与销售有关的数据可根据销售组织和分销渠道输入. 对仓库管理系统,数据可根据仓库号以及某一仓库号的库存类型输入. * 物料可以从不同角度进行分组,例如,从产

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