电力企业安全生产风险管理体系建设培训心得范文.docxVIP

电力企业安全生产风险管理体系建设培训体会 xx电网公司安全生产风险管理体系建设培训经验 2009年5月4日-5月8日，作为县级电力公司经理，参加了xx电网公司在都匀供电局举办的xx电网公司2009年第二期安全生产风险管理体系建设培训。供应企业人员，由于安全生产风险管理体系建设还没有延伸到县局，这是我第一次参加这样的培训。在那之前，我只知道一年前都匀供电局已经启动了安全生产风险管理体系的建设。这个系统的建设是如何进行的，它有什么作用和内容，我不是很清楚。通过这5天的学习和培训，我了解了安全生产风险管理体系在安全生产风险管理体系建设中的建立和应用，及其危害。对识别与风险评估与重点任务分析、流程梳理与文件清理、项目管理理论与实践、安全生产保障体系和安全生产监督体系有大致的感性认识，进一步了解安全生产风险管理体系建设该项目的目的、意义和重要作用，为我县局下一步安全生产风险管理体系建设奠定了良好的基础。以下是我的培训和学习经历的简要总结： 一、对风险体系建设的理解 1、安全生产风险管理体系的提出，彻底打破供电企业以事后管理为主的传统安全管理模式的无形约束，为供电企业实现目标指明了奋斗方向和路径本质安全。建立现代安全生产管理体系，就是从风险入手，真实、动态地识别、分析和评价企业面临的一切安全风险，制定并采取有效的风险管控措施，消除或降低风险。 “事后管理”就是“事前管理”，作为应急加强“事中管