如何修炼与企业共成长灵魂.pptxVIP

如何修炼与企业共成长灵魂;假设你乘车行驶在沙漠中的一条高速公路上。沙漠十分平坦，草木不生，四周渺无人烟。这时你来到一个交叉路口，发现两公里范围内没有一辆车。路口设有红绿灯，红灯亮着。 你觉得司机应该停车吗？ ;在无人监管的时候，我们是否能严守规那么，是否能坚持心中的道德底线以及理想信念。 ;如果你在垃圾随处可见的菜市场，会随手把纸巾扔在地上吗？ 如果你在庄严肃穆、干净整洁的人民大会堂参加会议，也会随手把纸巾扔在地上吗？ ; 环境影响人，环境塑造人。 那么我们在企业工作中，需要怎么样的环境，才能让我们工作愉快、心情舒畅呢？ ; 目 录;一、文化;一、文化;一、文化; 目 录;二、企业文化;二、企业文化; 企业文化是企业开展过程中，逐步形成和培育起来的具有本企业特色的企业精神、开展战略、经营思想和管理理念，是企业员工普遍认同的价值观、企业道德观及其行为标准的综合。 ——通行的定义 企业文化实际上就是企业价值观在员工群体思维和行为上的表达，最终表现出来的是员工群体的思维和行为习惯。;二、企业文化;L小姐和M先生是一对恋人，两人隔河而居。有一天M 先生得了重病，L小姐知道了心急如焚，但是那天下起了暴雨，河水暴涨，M 先生叫她不要来探望，可L小姐还是不顾一切去看他。 B先生和S先生都有一条船可以载L小姐过河。于是她先去找B先生，可是B先生却要收费一百万。L小姐没有这么多钱，她向B先生哭诉和恳求，但无济于事。 于是L小姐又去找了S先生。但S先生是个无耻之徒，他要求L小姐一夜情。L小姐为了爱情，献身了……后S先生就载她过河了。 ?M先生的急病最后没有恶化，日渐康复。当他知道L小姐居然牺牲了自己后，他很生气，不能接受，于是M先生就和L小姐分手了。 ?L小姐很伤心，不久后，她认识了F先生，当F先生知悉了她的过去后，不但不介意，还向她示爱。 ? 问题：?故事里的五个人物：L小姐、? M先生、 B先生、S先生、 F先生，按照你喜欢的程度，排列次序。 ;价值观就是一个人对各种事物的评价。 人的价值观是从出生起，在家庭和社会中积累所形成的。 不同员工对相同的管理行为与制度会采取不同的态度。 没有共同价值观的牵引，在同一客观条件下，由于价值观不同，对于同一事物人们会产生不同的行为。 因此在企业管理中，共同的价值观牵引是很重要的一件事情。 ;;当一个群体中众人的价值系统的重叠局部够厚、够阔和够浓时，全体的共同信念与共同价值就足够强，其成员的向心力、归属感和积极性便会强。 反之，假设群体的共同信念和共同价值少，成员便会把注意力放在各自的、非共同的价值系统上。成员之间会多争执、冲突和自私行为，群体的目标因此亦难以完满达成。;企业文化所倡导的价值观让企业与员工、员工与员工之间能达成共识，形成心里契约，使每一个人知道企业提倡什么，反对什么，怎样做才能符合企业的内在标准要求，怎么做会违背企业的宗旨和目标。它是全体员工共同遵守的价值观，是我们对企业的共同目标和共同价值的承诺，也是我们共同的理想信念。 ; 目 录;美国兰德公司、麦肯锡公司、国际管理咨询公司的专家通过对世界500强的长期跟踪研究，得出的结论认为： 全球优秀企业胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力，这些一流公司的企业文化同普通公司的企业文化有着显著的不同，他们最注重四点： 一是团队协作精神；二是以客户为中心； 三是平等对待员工；四是鼓励与创新。 凭着这四大支柱所形成的企业文化力，使这些一流公司保持百年不衰。;三、为什么要进行企业文化建设;三、为什么要进行企业文化建设; 目 录;四、怎样实践“**〞文化;每天进步一点点/渐悟;人生最快的脚步不是一下子就到目的地，而是坚持一步一步向自己的目标接近；最慢的步伐不在于步子大小，而在于停顿徘徊，迷失方向，原地打转。;;46 154.93 +(154.93 x1%)=156.48 47 156.48 +(156.48 x1%)=158.05 48 158.05 +(158.05 x1%)=159.63 49 159.63 +(159.63 x1%)=161.23 50 161.23 +(161.23 x1%)=162.84 51 162.84 +(162.84 x1%)=164.47 52 164.47 +(164.47 x1%)=166.11 53 166.11 +(166.11 x1%)=167.77 54 167.77 +(167.77 x1%)=169.45 55 169.45 +(169.45 x1%)=171.14 56 171.14 +(171.14 x1%)=172.86 57