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创业机会的选择 B 新技术代替旧技术 当某一高技术领域出现了新的技术突破，并足以替代某些在用技术时，就可能为创业者提供新的创业机会。 如大容量储能技术的新突破，使电动汽车的商业化开发成为可能，从而引发一些电动汽车制造商的出现。甚至有人预测环保型电动汽车有可能部分代替燃油汽车。 2010年1月25日 * 工商管理学院 李建军 第三十页，共七十五页。 创业机会的选择 如上世纪90年代初期，全国各地出现了一批计算机公司倒闭的势头，随着微软公司WINDONS平台技术的出现，有了提升计算机应用能力的技术条件，使得一些濒临倒闭的电脑公司获得新的生机，也激发了一批新的创业者进入IT行业创业。 C 新技术带来的新的技术问题 如网络技术的出现，使得信息系统的网络化、国际化、公众化成为现实，也带来了计算机信息存取控制、病毒防范、防火墙设置等新的技术问题，从而催生了一批信息安全技术公司。 2010年1月25日 * 工商管理学院 李建军 第三十一页，共七十五页。 创业机会的选择 D 竞争前技术的新突破 按照技术与商业化的远近程度，日本有学者将新技术分为三个层次： 第一个层次是原型技术，这类技术与商业化较远，投入到商业化应用还需要做较多工作，需要较长时间。 第二的层次是竞争前技术，这类技术已接近可商业化应用的程度，一旦对某一竞争前技术完成商业化开发并进入商业化领域，使用者就可能因为获得和使用这类技术而获得竞争优势。 2010年1月25日 * 工商管理学院 李建军 第三十二页，共七十五页。 创业机会的选择 第三个层次是商业化技术，这类技术已经达到可商业化的程度，企业一旦获得这类技术，只要具备基础，就可迅速将其投入到商业化应用之中。 原型技术无法用于创业；有市场前景的商业化技术通常会被有较强实力的既有企业甚至大企业率先使用，创业者无法与之竞争；而竞争前技术往往不被大企业所青睐，如果创业者能够适量投入资源、付诸努力，一旦对某以竞争前技术完成商业化开发，就能获得捷足先登的优势。 2010年1月25日 * 工商管理学院 李建军 第三十三页，共七十五页。 创业机会的选择 （5）国家和地区之间技术势差引发的技术转移与扩散 国家和区域之间发展进程有快有慢，发达国家和地区可能会快一些，这样，其技术可能趋利而移，向落后国家和地区转移，特别是在高技术领域。这样技术转移和扩散必然给落后国家或地区的创业者带来创业的机会。如改革开放以来，国内不少创业者通过比较国内和国外的额技术差距，特别是比较国内与国外在信息技术、生物技术领域的差距，引进国外的技术和相应的商业模块，找到了高技术创业的商机。 2010年1月25日 * 工商管理学院 李建军 第三十四页，共七十五页。 0-2 市场机会分类 1、环境机会与公司机会 环境机会——因经济、技术、社会文化等 环境的变化而产生的尚未满 足的消费需求。如转基因技 术、出国热等等。 公司机会——符合企业经营目标，便于发 挥竞争优势的环境机会才是 企业的市场机会。 2010年1月25日 * 工商管理学院 李建军 第三十五页，共七十五页。 0-2 市场机会分类 2、行业机会与边缘机会 行业机会——由某一行业、某种产品来满 足消费者需求的市场机会称 之为行业机会。如：新型建 筑材料、大型游船等等。 边缘机会——介于若干行业之间，若干种 产品都能满足需求的市场机 会。 2010年1月25日 * 工商管理学院 李建军 第三十六页，共七十五页。 0-2 市场机会分类 如：收入增长是一个环境机会。 收入增长带来住房、汽车、耐用品增长是一个行业机会； 收入增长带来的休闲服务则是一种边缘机会。 2010年1月25日 * 工商管理学院 李建军 第三十七页，共七十五页。 0-2 市场机会分类 3、总体机会与局部机会 环境机会中涉及不同的空间范围，形成了总体机会与局部机会。 如全球气温升高和厄尔尼诺现象。 前者形成全球范围的某些产品、某些行业的市场机会，如空调器。 后者则主要涉及南北半球的中纬度地区的局部机会。 又如：休闲需求带来的市场机会是总体的，旅游需求带来的市场机会是局部的。 2010年1月25日 * 工商管理学院 李建军 第三十八页，共七十五页。 0-2 市场机会分类 4、显性机会与隐性机会 显性市场机会——指未得到满足且容易被发现的存量需 求； 隐性市场需求——由于消费需求连带和替代的作用，处