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技术研发部
技术研发部部长职务说明书
岗位名称 技术研发部部长 岗位编号
所在部门 技术研发部 岗位定员
直接上级 副总 工资等级
产品研发工程师、工模夹具设计师、工
直接下级 薪酬类型
艺工程师、实验室技术员
所辖人员 岗位分析日期 2011 年 1 月
本职:负责组织和领导公司的产品开发、技术改良,按照公司质量管理体系组织实施,确保公司产品开
发满足市场需求,并保证公司产品达到目标质量水平
职责与工作任务:
职责表述:协助总经理、副总经理,参与公司经营管理与决策
协助总经理、副总经理制定公司发展战略
负责组织制定和实施技术开发战略规划,及时了解和监督技术开发战略规划的执行情
职
况,提出修订方案
责 工作
一 任务 参与制定公司年度经营计划和预算方案
参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
掌握和了解公司内外动态,及时向副总经理反映,并提出建议
职责表述:领导分管部门制定年度工作计划,完成年度任务目标
职
责 工作 领导制定技术研发部年度工作计划,并组织实施
二 任务
领导制定部门重要任务阶段工作计划,并监督、协助实施
职责表述:领导公司技术开发工作,建立公司技术开发信息系统
组织制定技术开发管理规程、技术标准,并负责监督、协助实施
职
责 领导组织新产品开发、产品改良规划工作,并负责监督实施
三 工作
任务
领导组织技术创新规划工作,并负责监督实施
领导建立技术开发信息系统
职责表述:协助建立和实施公司质量管理体系
职
责 工作 协助建立公司规范化的产品质量检验标准文件,并负责组织实施
四 任务 协助公司重大质量事故的鉴定并参与处理工作
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职责表述:组织销售的技术支持工作
职 组织参与客户培训,解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题
责 工作
五 组织客户投诉中的技术问题解决
任务
参与产品生产过程技术支持工作
职责表述:内部组织的建设和管理
职 负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见
责 工作
六 任务 负责协调部门内部、部门与公司其它部门间关系,解决争议
监督部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导
职责
职责表述:完成总经理交办的其他工作任务
七
权力:
公司重大人事、财务、业务决策建议权
公司发展战略、技术开发战略建议权
权限内技术开发方案的审批权,重大技术开发方案的审核权
新产品开发可行性研究的审核权和新产品开发成果的组织评审权
权限内的财务审批权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
工作协作关系:
内部协调关系 总经理、副总、下属、各部门部长
外部协调关系 国内外相关政府部门、行业协会、高等院校、对口研究机构等
任职资格:
教育水平 大学本科以上
专业 机械、电机、机电一体化等相关专业
培训经历 技术管理方面的知识培训
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