01-生产制造企业岗位说明.pdf

www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 职位描述 总经理 1.制定和实施公司总体战略与年度经营计划；2.建立和健全公司的管理体系与组织结构；3.主持公司的 日常经营管理工作，实现公司经营目标和发展目标；4.向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规 划方案、预算外开支计划；5.推进公司企业文化的建设工作。 副总经理 1.协助总经理制定并实施企业战略；2.经营计划等政策方略；3.实现公司的经营管理目标及发展目标； 4.制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；5.协助总经理对公司运作与各部门进 行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行。 运营总监 1. 策划推进公司的业务运营战略、流程与计划；2. 组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标；3. 建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；4. 制定公司运营标准并监督实施；5. 完成总经理临时交办 的其他任务。 人力资源经理 1.参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；2 . 协助人力资源总监做好相应的 职位说明书并及时变更，保证职位说明书与实际相符；3. 制定招聘程序、组织面试；4. 制定薪酬政策和 晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制办理社会保障福利；5. 配合人力资源总监做好各种职系人员发 展体系的建立。 人力资源主管 1. 执行人力资源日常性事务工作；2. 协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作；3. 协 助计算员工薪资、福利，参与薪酬与福利调查；4. 办理人事招聘、内部调动、解聘等和公积金缴纳的相 关手续；5. 辅助人力资源经理完成人力资源目标规划。 人力资源专员 1. 协助上级掌握人力资源状况；2. 管理劳动合同，办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算；3. 拟订公司规章制度、招聘制度草案；4. 协助上级推行公司各类规章制度的实施；5. 协助上级完成对员工 的年度考核。 行政经理 1. 组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；2. 规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工 作；3. 组织管理下属人员完成本职工作；4. 组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议； 5. 负责外联工作及办理公司所需各项证照。 行政主管 1.协助制定、监督、执行公司行政规章制度；2.组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发 放工作；3.做好办公室人员考勤和处理各种假期，发放日常福利、节日福利；4.管理公司的公共卫生、 食堂就餐工作；5 购买、管理和维修公司固定资产。 行政专员 1. 安排落实上级要求的各项任务，提供相关服务和后勤保障；2. 参与拟订和完善公司后勤管理规范，并 监督执行；3. 对公司人员申领办公用品进行记录、发放、管理及流程优化；4. 办理公司购车、车辆年检 的相关手续，安排活动用车并统计用车费用； 财务总监 1. 主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；2. 筹集公司运营所需资金，完成企业财务计 分享中人网·共建中人网 www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 划；3. 建立和完善财务部门，建立财务核算体系和财务监控体系；4. 协调公司同银行、工商、税务等政 府部门的关系，维护公司利益；5. 审核财务报表，提交财务管理工作报告。 财务经理 1. 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；2. 组织协调、指导监督财务部日常管理 工作；3. 监督执行财务计划，完成公司财务目标；4. 对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申 报以及年度审计工作；5. 向上级主管汇报公司经营状况、财务收支等，为集团高级管理人员提供财务分 析。 会计主管 1.分析、研究会计数据，准备财务报告，向管理层提供财务信息；2.协助财务总监制定业务计划、财务 预算、监督计划；3.核签、编制会计凭证，整理保管财务会计档案；4.登记保管各种明细账、总分类 账，定期对账，处理结账时有关调整事宜；5.具体执行资金预算及控制预算内的经费支出，管理各类帐 目。 财务助理 1. 协助财务经理完成财务部日常事务工作；2. 审核财务单据，整理档案，管理发票；3. 起草处理财务相 关资料和文件；4. 统计、打印、呈交、登记、保管各类报表和报告；5. 协助上级开展与财务部内部的沟 通与协调工作。 出纳员 1.主要负责公司日常的现金收支管理及严格支