山东航空公司成本管理研究.docxVIP

目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 751 摘要 1 8626 关键词: 1 8150 1 引言 2 27345 1.1 研究背景 2 31642 1.2 研究意义 2 28229 2 相关理论概述 2 30883 2.1 成本概念 2 32282 2.2 成本管理特点 3 23791 2.3 战略成本理论 4 7158 3 山东航空公司成本管理现状及问题分析 4 4286 3.1 山东航空公司简介 4 3968 3.2 山东航空公司成本管理现状 5 25565 3.2.1 山东航空成本结构 5 32009 3.2.2 山东航空成本特征 6 5676 3.3 山东航空公司成本管理中存在的问题 7 26238 3.3.1 传统的成本管理观念不利于决策前的成本控制 7 1349 3.3.2 航油成本的高额支出，增加成本负担 7 4332 3.3.3 大量人工服务，人工成本支出过大 8 12402 3.3.4 飞机维修成本支出高 9 23325 4 山东航空公司成本管理策略 9 3419 4.1 转变成本管理观念 9 13840 4.2 控制航油成本 10 15120 4.2.1 合理配置载重 10 13927 4.2.2 用节油性的新型客机代替老旧机型 10 20048 4.3 控制人工成本 11 11768 4.3.1 严格控制员工人数 11 2379 4.3.2 降低人力成本 11 30495 4.4 降低飞机维修成本 12 8750 5 结论与展望 12 10128 参考文献 12 5935 致谢: 14 PAGE PAGE 1 PAGE PAGE 14 山东航空公司成本管理研究 摘要：成本管理是企业的关键，成本管理对企业的崛起具有重大意义。通过企业适当的成本控制，会为产品定价方面取得更多的自主权，即赢得更多市场份额，为企业赢得竞争的优势。成本管理在20世纪40年代，因企业规模的不断扩大与市场竞争的激烈，为职能管理和行为科学管理的推行，以提高企业的竞争能力，促使企业在成本管理控制的不断开拓新的领域。随着中国民航业的不断发展与竞争的激烈，山东航空公司想在众多航空公司中占有优势，取得辉煌成绩，就要背负着向上崛起的使命感。 关键词:成本管理；山东航空；战略成本理论 Study?on?cost?management?of?Shandong?airlines Abstract?:Cost?management?is?the?key?of?the?enterprise,?cost?management?is?of?great?significance?to?the?rise?of?the?enterprise.?Through?proper?cost?control,?the?enterprise?will?gain?more?autonomy?in?product?pricing,?that?is,?win?more?market?share?and?gain?competitive?advantages?for?the?enterprise.?Cost?management?in?the?1940s,?due?to?the?continuous?expansion?of?enterprise?scale?and?the?fierce?market?competition,?the?implementation?of?functional?management?and?behavioral?scientific?management,?in?order?to?improve?the?competitiveness?of?enterprises,?enterprises?in?the?cost?management?and?control?to?continue?to?explore?new?areas.?With?the?continuous?development?of?Chinas?civil?aviation?industry?and?the?fierce?competition,?shandong?airlines,?if?it?wants?to?take?advantage?of?the?numerous?airlines?and?achieve?brilliant?results,?it?must?bear?the?sense?of?mission?of?rising?up. Key?words:?cost?management;?Shand