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交通银行电子银行部 交通银行电子银行部 交通银行电子供应链培训（网银部分） 交通银行电子银行部 第一页，共三十七页。 内容 一、概述 二、开通说明 三、操作流程 交通银行电子银行部 第二页，共三十七页。 供应链金融的“1+N”的模式，需要通过电子化手段实现与核心企业及其上下游企业的信息交互及整合。 供应链与电子银行结合是未来趋势 供应链金融与电子银行、电子商务的深入结合是未来的趋势。 电子银行的远程服务模式，可便捷、可靠地实现核心企业、客户与银行的三方交互，在提升信息流转效率的同时，提高供应链风险防控能力和客户使用体验。 交通银行电子银行部 第三页，共三十七页。 动产出质/追加出质 动产提货 贷款提款申请 银承票据申请 贷款还款 保证金续存 网银端电子供应链功能模块 交通银行电子银行部 第四页，共三十七页。 两种电子供应链交互方式 网银模式 B2B模式 若监管公司建有自己的电子交易平台，可通过网上支付的形式跳转至银行发起动产出质、提货等申请。 客户通过网银发起动产出质、提货等申请，由银行通过银企接口另行传递给监管公司。 交通银行电子银行部 第五页，共三十七页。 所有出质、提货、放款、还款、保证金续存等均可通过企业网银在线操作，更为方便。 新模式相对传统模式的优点 银行与监管公司实时信息交互，客户不需往返办理和传递纸质材料，更为省力。 若监管公司建有电子商务平台，可通过B2B方式在线提交出质和提货申请，更为先进和便捷。 率先实现商品池管理，基于价值而非货物实现风险控制，为客户大幅提升货物质押的流动性，在业内属于领先。 交通银行电子银行部 第六页，共三十七页。 二、开通说明 交通银行电子银行部 第七页，共三十七页。 （一）监管公司功能开通说明 监管公司（通过B2B对接） 必须在我行开立企业网上银行 必须在我行开立B2B商户 监管公司的B2B商户开户 资质要求由电子供应链管理办法而定 若仅开通供应链业务，只需签署“电子供应链信息交互协议”，无需签署“企业网上支付合作协议” 交通银行电子银行部 第八页，共三十七页。 开户流程基本同B2B网上支付 商户信息配置时，注意将“供应链融资”设为“允许” 商户指定人员需开放“电子商务配置”的企业网银业务权限，通过网银下载商户证书。 交通银行电子银行部 第九页，共三十七页。 （二）授信申请人功能开通说明 操作员需分配“商品融资”、“贷款管理”相关业务权限 企业网银管理员自主维护 填写申请表由银行在网银管理台代为维护 《单位开户签约类业务综合申请表》 或 《单位变更/撤销签约类业务综合申请表》 授信申请人必须在我行开立企业网上银行 交通银行电子银行部 第十页，共三十七页。 商品融资 保证金管理 贷款管理 业务功能权限： 交通银行电子银行部 第十一页，共三十七页。 商品融资（动产出质、动产提货）无需设置授权模式 固定为1录入、1授权的授权模式 贷款管理（提款申请、还款申请、银行承兑汇票申请）需设置授权模式 保证金续存需设置授权模式 授权模式： 交通银行电子银行部 第十二页，共三十七页。 三、操作流程 交通银行电子银行部 第十三页，共三十七页。 动产出质流程（网银模式） 1、登录交行企业网银 2、在基本服务区下，选择“企业融资”-〉”商品融资” 3、点击“动产出质申请” （一）动产出质示例 交通银行电子银行部 第十四页，共三十七页。 4、选择监管公司及质押合同 5、录入质押品信息 交通银行电子银行部 第十五页，共三十七页。 6、确认出质通知书 7、另一授权员登录企业网银，进入“商品融资”下“动产业务授权” 交通银行电子银行部 第十六页，共三十七页。 8、授权员选择记录进行授权 9、授权完成后，出质申请提交银行进行审查 交通银行电子银行部 第十七页，共三十七页。 1.客户可通过监管公司电子平台提交动产出质申请； 2.监管公司平台根据要求生成出质订单，并跳转至交行B2B平台。 动产出质流程（B2B模式） （二）B2B交互示例 交通银行电子银行部 第十八页，共三十七页。 3.客户需为企业授权员且具有“商品融资-动产业务授权”的业务权限 4.客户凭企业网银证书进行登录，对出质通知书进行确认 交通银行电子银行部 第十九页，共三十七页。 5.客户确认订单后申请直接提交银行，无需另行授权。 6.点击“返回商城”，可返回监管公司电子平台继续后续操作 交通银行电子银行部 第二十页，共三十七页。 （三）贷款提款示例 基本服务区下，“企业融资”- “贷款管理” 交通银行电子银行部