银行分行行长办公会议事规则.docxVIP

银行广州分行行长办公会议事规则 为进一步理清职责，提高工作效率和会议质量，建立民主、科学的议事和决策机制，规范会议管理，结合分行实际，特制定本议事规则。 一、议事范围 1.传达学习和落实监管部门、市委市政府、总行文件精神和重要部署。 2.研究总行印发、推广的新产品、新业务推广和运用实施方案。 3.研究分行自身下发各项新制度的出台、老制度的修订。 4.审核把关以分行名义对总行或对外报送的业务类重要材料，对党委会研究重要对外报送材料出具的意见，具体进行部署和落实。 5.根据总行下达的机构新设或搬迁批复，对新设机构、选址、建设预算和机构网点搬迁、重新装修等具体事项进行研究和落实 6.审议分行权限范围内的财务审批事项（20万元以内）。 7.根据总行下达的清收处置计划，具体对本机构以物抵债、呆账核销、资产转让等清收处置事项进行研究、部署。 8.对分行权限内的各项业务拓展、风险资产处置等事项进行审议。 9.根据分行党委会研究结果及总行下达的各项经营任务目标，对分行班子分工、年度经营计划、预算进行具体审议和落实部署。 10.审议涉及安全生产、参与总行灾备演练、维护稳定、舆情处置、职工权益、社会责任等方面的一般事项； 11.审议分行中层以下员工招聘、录用、考核、奖惩事项。 12.审议研究其他重要事项。 二、议事程序 （一）议题陈述。议题提出部门或分行主要负责同志介绍议题基本情况，对参会人员提出的问题进行解答。 （二）集体讨论。行长办公会成员对议题提出质询，并进行自由讨论，阐明观点和意见。 （三）作出结论。会议实行一事一议，会议主持人根据会议讨论的意见作出决定。行长办公会由综合管理部会议记录人如实记录。会议结束后，原则上于3个工作日内形成会议纪要。 三、会议组织 行长办公会每月不少于两次，因工作需要也可随时召开。会议由行长提议、召集和主持，综合管理部会议记录人做好会议记录。分行班子成员及各部门负责人参加。 会议议定事项的督查督办 1.会议议定的督查督办工作由综合管理部负责。 2.会议研究决定的事项和布置的工作任务，各有关部门、支行要抓好具体落实，跨部门的工作由申报议题的部门协调相关部门落实，并及时向有关领导报告办理情况。 五、其他要求 （一）出席或列席会议人员，要准时到会，严守会议纪律。 （二）参加会议人员汇报有关情况时，要简明扼要，时间不宜过长，以提高会议质量和效率。 （三）与会人员要严格遵守保密规定，不得泄露会议讨论决定的有关秘密事项，妥善保管会议文件。