呼市市政社区终端系统项目计划书.ppt

LOGO 呼市市政社区终端系统项目计划书 云小刚 第一页，共三十一页。 项目计划书 目 录 户外媒体的基本情况及发展方向 1 拟定合作的项目 2 合作项目的行业及市场分析 3 合作项目市场竞争及应对策略 4 社区市场的研究与开发策略 5 项目的实施进度 6 投资预算及回报计划 7 项目的成长与发展 8 第二页，共三十一页。 项目计划书 概 述 第三页，共三十一页。 项目计划书 第四页，共三十一页。 项目计划书 第五页，共三十一页。 项目计划书 第六页，共三十一页。 项目计划书 第七页，共三十一页。 项目计划书 拟定合作的项目 第八页，共三十一页。 项目计划书 第九页，共三十一页。 项目计划书 合作项目的行业及市场分析 本合作项目为国家公益及预警设施，在结合政府支持的项目基础上，我们将设备打造成为精准式户外广告传媒，运用商业化运作模式为国家节省公益投资。 在大众传媒与分众传媒大行其道的传媒市场环境下，传媒载体的视觉到达率可谓全程覆盖，其传播力度可见一斑，但同时也形成了投放客户的市场盲从与终端受众视觉疲劳的现象。 大众传媒，主要是以新闻载体的形式出现，如：报纸、网络、电视等，其传播覆盖面广，受众多。这是广告投放客户所看重的，也正是此类传媒载体的特点成就了无数产品的品牌社会认知度，提升了企业和产品形象。但是，从实际的产品销售角度上看，由于越来越开放的市场经济效应及此类媒体受众消费能力的参差不齐，其效果已大不如从前，虽然从千人成本分析上感觉很节省，但实际对产品销售所起到的有效率最多只能以50%计算。从而，市场上出现了分众传媒。 第十页，共三十一页。 项目计划书 合作项目的行业及市场分析 分众传媒，主要是以不同的载体形式出现在不同人群聚集的场所，如：楼宇电视、电梯框架等。投放成本低、媒体分布面较广、投放区域自由选择是其较显著的优势，也使其传播有效到达率相对提升。但是，受其载体所分布区域人群流动快、视觉停留时间短、出入人群层次不一、损坏率较高等因素的制约，所起到的有效率也最多只能与大众传媒持平。由此，从产品有效销售率的角度上看，更加精准的传媒载体呼之欲出。 如上所述，为于目前市场，成本更低的DM、短信服务等载体已是耕耘传媒的雏形体现，其本意所追求的就是不同产品所针对不同客群的传播精准到达率，从而实现产品的有效销售率。 在这种局面下，2010年开始出现社区户外灯箱媒体的较大投入，已初步形成发展方向。 第十一页，共三十一页。 项目计划书 合作项目市场竞争及应对策略 第十二页，共三十一页。 项目计划书 合作项目市场竞争及应对策略 在北京，主要的社区媒体有4家：安康传媒、坤鼎传媒、精准传媒、邮政传媒。 LED电子显示屏。 橱窗： 公益宣传栏。 时钟 儿童基金会LOGO灯箱 单画面广告位 一、安康(大贺)传媒 3. LED尺寸 2.灯箱尺寸 4. 媒体数量 1.媒体价格 5680元/月/栏 0.24m*3m 新型栏800台 传统栏1500台 2m*1.5m 优、劣势分析 优 势 劣势 1、政府合作 背景 2、广告画面 精美 3、画面尺寸大 4、投资方资金 雄厚 1、投放价格高， 市场接受程 度低 2、媒体体积庞 大，推广能 力弱 3、科技含量低 赢利模式单 一 第十三页，共三十一页。 项目计划书 合作项目市场竞争及应对策略 电子万年历\意见箱\电池回收箱 告示栏 擦鞋机 LED电子显示屏 滚动3画面广告位 二、坤鼎传媒 3. LED尺寸 2.灯箱尺寸 4. 媒体数量 1.媒体价格 2500元/月/栏 0.40m*1.73m 600台 0.73m*1.73m 优、劣势分析 优 势 劣势 1、媒体公益 性强 2、广告画面 精美 3、媒体安放位 置较理想 4、科技含量较 好，三面翻 降低投放费用 1、广告位面积 较小 2、媒体制作粗 糙,客户吸引 力差 3、受资金链不 佳原因,后续 发展性差. 第十四页，共三十一页。 项目计划书 合作项目市场竞争及应对策略 三、精准传媒 3. LED尺寸 2.灯箱尺寸 4. 媒体数量 1.媒体价格 6800元/月/栏 1.20*0.50 700台 1.20*1.60m 优、劣势分析 优 势 劣势 1、媒体形象 非常好 2、广告画面 精美 3、画面尺寸大 4、媒体安放位 置较理想 1、投放价格高， 市场接受程 度低 2、科技含量低 赢利模式单