球谊协会工作计划.docxVIP

第 第 PAGE 1 页 球谊协会工作计划 为更好的继承和发扬上一学期的优良传统，摒弃和弥补上一学期的缺乏！更好的贯彻和发扬球谊协会“以球会友，促校内和谐”的球谊精神！为顺当完成这一学期的社团工作，提高工作的效率！特制订以下学期打算！  一、任务和要求  〔1〕、2月底确定社员人数，制订合适可行的训练方案！让训练充实但并不枯燥！  〔2〕、3月初针对上学期社团任务较重，各队之间的沟通比较少的现状！这一学期将举办加强社员之间的感情的活动！如“3+2”男女篮球赛。  〔3〕、主动筹备五月文化节晚会节目，充分表达本社团文化和特色！  〔4〕、有意愿成为下一届负责人和队长的社员，提出申请！由社团统一进行培训，并提前支配上岗实习！使得他们接手社团时，更加简单上手！  〔5〕、与各系系队进行友情沟通赛！让社团里基础的好的社员，在球技上有进一步的提高！这也充分表达了我们“促校内和谐”的宗旨！  〔6〕、举全协会之力，办好这次五月社团文化节！以此呈现我社的文化和风采！  二、措施和方法  〔1〕、依据社员的实际状况，对篮球基础较差的社员，着重进行基础训练，并多项选择择和班队进行竞赛！对篮球基础比较好的，多进行战术和协作的训练，多项选择择与各系队进行竞赛！让不同层次的社员都有一个比较快的提高！  〔2〕、举办大家感爱好、有意义、很创新的活动！  〔3〕、我社团是以球类为主的体育性社团！平常呈现给大家的是一种青春的活力和激情！所以我们社图表演出的节目，就应当给大家呈现出青春的活力和激情！将这种元素融入到里面去！  〔4〕、依据作为社团负责人和队长应当具备的素养，对候选人进行针对性培训！候选负责人：①首先应当具有很强的责任心！②具有很好的语言沟通力量！③拥有肯定的管理和策划力量！④除了以上的力量外，还必需具备良好的道德素养和优秀的自身素养！⑤具备良好的团队协作力量！依据以上基本素养，对候选负责人进行演讲、辩论等语言力量方面的培训！让其作为一个小分队的队长，对这个队伍进行管理，并渐渐的进行社团管理上岗实习！让理论指导实践，实践增添理论！而对于队长我们则主要要求其球技、肯定的管理、沟通等力量！依据详细状况进行详细的培训！  〔5〕、跟各系系队的部长搞好关系，多进行篮球方面的学习和沟通！以此提高我院篮球的整体水平！  〔6〕、依据我社的特点，举办有意义、有特色、有创新的社团文化活动！在运动中，找到自我，实现自我，最终获得友情和欢乐！  社团文化生活，是高校里最值得去回忆和珍惜的一段时间！让我们携起手来，一起为高校生活添上最美的一笔！