3篇销售人员述职报告供借鉴.docxVIP

本文格式为Word版，下载可任意编辑 — PAGE \* Arabic 1 — 3篇销售人员述职报告供借鉴  3篇销售人员述职报告供借鉴 尊敬的领导： 您好! 今年以来，作为销区经理，我能够专心履行职责，团结率领__销区全体人员，在厂部总体工作思路指引下，在_厂长和销售部各位经理的正确领导下，积极进取、扎实工作，完成了全年目标任务，总销量达到箱，营销工作取得了可喜的成绩。下面，根据领导要求，我举行述职，不妥之处，敬请领导和同事们批评指正。 一、加强宣传促销力度，较好地完成了全年目标任务 今年我们在销售工作中遇到了一定的困难，十分是由于我厂面临兼并重组，各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信心缺乏，不少零售户甚至不卖我厂产品，面对不利局面，我们在销售部统一指挥和安排部署下，发挥全体人员的聪明才智，进一步加强宣传促销力度。首先，以我厂产品进入行业优等品为契机，急速传播信息。通过访问商业公司、走访零售户、即时分送__企业报、宣传画报等企业宣传品的方式，做好宣传解释工作，使这个好消息在第一时间即传播到客户和消费者，消去了他们对我厂的疑虑，加强了卖好我厂产品的信心。其次，充分利用暑期旅游热潮，在商业公司协同下开展多种促销活动等等，有效拉动了终端消费。上半年系列产品根本保持月均销售250箱，而在暑期促销的拉动，下半年月均销售都在315箱左右。  二、加强客户管理工作，提