《管理学基础》答题库优选.docxVIP

本文格式为Word版，下载可任意编辑 — PAGE \* Arabic 1 — 《管理学基础》答题库优选  《管理学基础》答题库 从组织内部提拔管理人员有哪些优缺点？ 答：优点：(1)有利于调动组织内部成员的工作积极性；  (2)有利于吸引外部人才； (3)有利于保证选聘工作的正确性； (4)有利于被聘者急速开展工作。 缺点：(1)可能引起同事之间的不团结；  (2)可能造成“近亲繁殖〞的现象，并抑制组织创新力。 管理者解决冲突的方法有哪些？ 答：(1)协调解决；  (2)强制解决； (3)建立联络小组； (4)树立远大目标； (5)解决问题。解决问题是处理冲突策略中最有效的方法。 合理设计组织结构应坚持什么原则？ 答：(1)有效性原则；  (2)分工与协作原则； (3)权责利对等原则； (4)分级管理原则； (5)协调原则； (6)弹性结构原则。 鼓舞的主要方法有哪些？ 答：(1)物质鼓舞。物质鼓舞中最突出的就是金钱的鼓舞；  (2)精神鼓舞。采用的精神鼓舞方法主要有：目标鼓舞法、环境鼓舞法、领导行为鼓舞法、模范典型鼓舞法和奖励教训鼓舞法； (3)员工参与管理。是指让员工不同程度地参与组织决策及各级管理工作的研究和探讨； (4)工作丰富化。 简述冲突对组