达观机构天城置业品牌战略与项目整合推广策略建议PPT课件.pptxVIP

;本次提案的架构;一个高度的奠定 ;天城置业长沙布局;天城置业系列项目解析;战略目标;我们认为：;我们认为：;我们面临的主要问题;我们面临的主要问题;主要的挑战;成功的品牌是……;;方圆集团品牌战略;来自方圆集团的启示;案名的一致性与传承性;案 名 策 略;策划，从重新命名开始;命名方向： 1，突出优越位置：邻近省府； 2，突出两园一院：绍基公园、水库公园、省府大院； 3，突出学府氛围：明德中学 4，突出园林绿化：一核四组，绿核、四大 组团； 5，突出人性设计：灵活间隔与??合； 6，突出建筑品质：领先的设计、优质的建材、精益求精的工艺； 7，突出精品的规模与档次； 必须坚持的传统：“天城”的统领;建议命名 天城?清华府 天城?湖左岸 天城?优仕阁 天城?学林雅苑 天城?湖光书舍 天城?状元府邸 天城?岸上学府 天城?书香华庭;强烈建议 天城?清华府 由此发想广告语： 通往清华园的路，经过清华府;二、项目解析;2007长沙城市人居发展三大趋势;2007长沙发展三大趋势; 趋势二：长株潭一体化日趋明显; 趋势三：回归自然，回归居住的本原;泰和花园迎合三大趋势 以主流地段、主流产品 开启高尚主流生活 启动主流阶层消费;泰和花苑价值解析;泰和花苑价值解析;泰和花苑价值解析;泰和花苑价值解析;泰和花苑价值解析;泰和花苑价值解析;泰和花苑价值解析;泰和花苑价值解析;产品SWOT分析;产品SWOT分析;产品SWOT分析;产品SWOT分析;资源决定定位。 ;目标客户群定位; 他们知道自己想要什么，生活应该是什么样子 有能力追求自己想要的东西，懂得如何对自己更好 不希望放弃都市的生活，但追求自然的生活方式 力求在都市中寻求各种来自于自然的享受;目标消费群需求;核心价值及产品定位;四、整合推广策略;广度;传播方向;传播推广策略思考及建议;如何将天城置业品牌与自身项目结合起来 如何将生活主张通过传播推广 使消费者产生认同;项目： 天城置业的项目存在较大的相似性，所以，我们要把项目之间联系起来； 项目与品牌： 单个的项目的竞争力有限，所以，我们应通过品牌联动效应，来充分展 示天城置业的品牌的实力，从而增强单个项目的竞争力 品牌与销售： 抓住目前的项目进行主力推广，品牌实力形象作为辅助力量来促进销售， 同时拉动其他项目的销售;阶段推广策略;第一阶段;第一阶段;第二阶段;第二阶段;第三阶段;第四阶段;媒介宣传策略;媒介宣传策略;策略总括;两个层面;媒介宣传策略;媒介宣传策略;天城泰和花苑;媒介选择策略;报纸媒体： 以《潇湘晨报》为主，《长沙晚报》为辅 根据长沙实际情况，从《潇湘晨报》获取房地产信息的比例高达55%，《长沙晚报》约30%左右，其它约15%（数据来源，某代理公司内部统计）。;三把利器;户外传播;杂志广告传播;媒介选择策略;网络传播;高端创新传播方式;目标人群短信、手机杂志宣传;整体媒介预算配比