房地产企业转型轻资产运营模式研究-以绿城地产集团为例.docxVIP

3 房地产企业转型轻资产运营模式研究-以绿城地产集团为例 摘 要 在经济增长放缓和各项政策收紧的背景下，国家对房地产行业进行一系列的调控，房地产业告别了以往的高速 发展时代。房地产市场和同行业间的竞争也愈发激烈，供求关系也发生了一系列变化，房企拿地的成本越来越高， 随之带来的是利润率的急剧下降。房地产企业面临融资成本高、融资困难、生存困难等尴尬局面。因此，房地产企 业的传统经营模式迫切需要创新型的发展。 轻资产运营模式的核心概念是将企业资金集中于高附加值价值链环节，同时外包低投入产出比价值链环节。企 业赚取收入的方式也从依赖土地和房地产增值转向发展高增值服务。绿城中国控股有限公司作为中国房地