生产交接班管理制度.pdfVIP

文件编号 : （公司文件统一编号） 文件版本号 : 0/A 版 （公司名称）有限公司 交接班管理制度 编 制 :*** 审 核 :*** 批 准 :*** （日期）发布 （日期）实施 （公司名称）有限公司 发布 （公司名称） 有 限 公 司 文件编号： （公司文件统一编号） 管理文件 A 修改状态： 0 ／ 标题： 交接班管理制度 修改日期： 年 月 日 1、 目的 为规范生产班组交接班管理，保障生产稳定运行，特制定本制度。 2、 适用范围 本制度适用于生产运行期间的生产装置班组交接班的管理。 3、 职能分工 3.1 生产管理部门负责交接班的管理。 4、 定义 4.1 本制度所指的交接班，是指上一生产班组在完成工作时间即将下班，下一生产班组即 将上班，两个班组进行工作交接的过程。 5、 交接班程序与内容 班组交接班，应当按以下程序进行。 5.1 接班前检查 5.1.1 接班班组各岗人员应按要求穿戴好劳保防护用品， 在接班前 15 分钟到达各自工作 岗位。 5.1.2 接班班组人员须查看交接班记录，进入现场进行核对检查，了解前班生产运行情 况。 5.2 召开班前会 5.2.1 召开班前会时间：交班班组下班时间之前 5 分钟。 5.2.2 班前会地点：交接班室 5.2.3 会议主持：接班班长 5.2.4 班前会议程： 5.2.4.1 接班班组员工在交接班室集合列队召开班前会。 5.2.4.2 接班班长点名考勤。 5.2.4.3 交班班长作交班报告。 5.2.4.4 生产部门或相关专业管理人员作指示或简短培训。 5.2.4.5 接班班长安排本班生产任务与生产注意事项。 5.2.4.6 接班班长（或班组安全员）强调安全生产有关事项。 5.2.4.7 接班人员无异议后，接班班长宣布同意接班，班前会结束，各岗人员到岗 位签字接班。 5.2.4.8 交班中出现异议的，由交班班长安排或双方班长协商解决。 1 （公司名称） 有 限 公 司 文件编号： （公司文件统一编号） 管理文件 A 修改状态： 0 ／ 标题： 交接班管理制度 修改日期： 年 月 日 5.3 交接班内容：