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结构成本优化控制的管理思路与技术方法 贻成实业工程技术部 第一页，共二十一页。 目录： 1、结构成本控制的意义。 2、目前我公司结构成本分析表以及其他公司结构成本 分析表。 3、结构成本的管理思路及方法。 4、结构成本管理的技术关键点。 5、保证工程质量的技术关键点。 6、总结 第二页，共二十一页。 一、结构成本控制的意义钢筋、混凝土平米单价表： 钢筋 （元/m2） 混凝土 （元/m2） 总价 （元/m2） 均价 （元/m2） 地上部分 （35-90）kg/m2 *5.0元/kg=175-450 （0.3-0.5）m3/m2*（360-460）元/m3=110-230 285-680 483 地下部分 120-260）kg/m2 *5.0元/kg=600-1300 （0.9-1.4）m3/m2*（400-460）元/m3=360-650 960-1950 1455 桩基础 总价：25-120元/m2 60 单位面积的综合结构成本为-按地下室面积占总面积的22%估算： 490-1020元/m2，平均755元/m2，住宅约占建安成本的50%，商业约占30% 由此得出—结构成本是房地产商最应关注的成本。 第三页，共二十一页。 二、成本分析表 序号 楼号 建筑类型 结构部位 含钢量值 （kg/m2) 砼含量值 （m3/m2) 1 豪庭20号楼 地下2层地上32层 上部结构 下部结构 63 220 0.4 1.79 2 豪庭22号楼 地下1层地上32层 上部结构 下部结构 63.6 304 0.4 2.99 3 豪庭23号楼 地下2层地上18层 上部结构 下部结构 47.6 134 0.34 1.04 4 水木别墅 地下1层地上3层 整体结构 70 0.57 5 东疆别墅 地下1层地上3层 整体结构 78.6 0.63 第四页，共二十一页。 三、结构成本的管理思路及方法 1、必须对整个设计和策划全过程进行管理 前期规划阶段：对现场土质情况进行调查，为后期设计排除隐患。 方案设计阶段：建筑方案需结合结构专业确定，分析结构可行性、 合理性，避免返工。建筑方案布置是否对称，开间 进深的确定，层高是多少都会对结构成本有很大的 影响。 施工图扩初阶段：结构方案的比较和优化。 施工图阶段：成本意识的灌输，精细化的设计。 施工配合阶段：变更签证的合理控制。 第五页，共二十一页。 三、结构成本的管理思路及方法 2、事前控制是结构成本管理的关键 设计院的选择： 1）合适易管、态度重视。 2）项目数量适宜，服务识强。 3）设计水平满足项目要求。 4）寻求2-3家长期合作伙伴。 与设计院的沟通并灌输成本控制意识： 1）前期主动沟通，统一思想。2）限额设计合同的引入和使用。 事前确定技术原则： 1）制定结构设计统一技术措施或结构设计指引。 2）《结构设计说明》要根据具体项目确定。 施工图审查公司的事前沟通： 事先沟通好规范边界或有争议处，争取最大利益。 第六页，共二十一页。 四、结构成本管理的技术关键点 1、建筑层高对成本的影响及控制： 控制层高的意义： 结构成本： 1）减少所有结构柱、剪力墙等竖向构件长度。2）减少总高度、降低竖向总荷载，降低成本。3）降低上部结构地震力、风载，间接降低成本。4）减少土方开挖及运输量。5）减少基坑支护面积、支护单价。6）减少地下室底板及侧壁截面及配筋（抗水浮力）。7）减少抗拔桩、抗拔锚杆的费用。8）减少基坑降水量的费用。 土建成本：所有维护墙、分隔墙数量，门窗、幕墙、涂料、瓷砖、防水 材料等数量减少，从而降低成本。 设备及运营成本：较少空调等设备负荷，减少后期设备运营成本。 统计结果：建筑层高3米和2.9米，平米单价相差30-50元/m。 第七页，共二十一页。 四、结构成本管理的技术关键点 控制层高的方法：客户关注的是净高而不是层高，通过控制净高来满足要求。 影响净高的因素：1）结构梁高。2）管道空间。 结构梁高：设计院通常做法为取结构本身经济的梁高，一般取跨度的1/8-1/12。 综合各种因素（不仅只看含钢量），经总结最经济的梁高建议取跨 度的1/12-1/18。根据统计此