亿网行新品企划案.ppt

亿网行的产品 使用范围 网站维护 关键字排名 E 电子货币 该功能是会员使用亿网行封装的整套终端产品与服务的必要前提，用其作为引入电子货币概念的导线，有利于客户的理解和使用。 该功能是让亿网行会员通过竞价购买关键字的排名，使自己网站在其他浏览者通过该关键字搜索时，排在特定的位置上。因为是竞价排名，所以应该让购买关键字排名的亿网行会员即时观察该关键字当前排名情况和当前的价格，这样通过电子货币的适用，有利于会员可以接受的价格范围内即时出价。 第二十九页，共四十四页。 亿网行的产品 营销方式 人民币与E币的兑换比例为：1：10 激活续费卡中电子货币（E币）折合人民币面值， （按1980 / 12 = 165元/月 计算） 卡面值：200元 E币：2000 个 服务期：1个月 卡面值：500元 E币：5000个 服务期：3个月 卡面值：1000元 E币：10000个 服务期：半年 卡面值：1980元 E币：19800 个 服务期：一年 每月扣除电子货币（E币）个数：1650个 E 电子货币 第三十页，共四十四页。 亿网行的产品 促销手段 促销切入点：免费试用、服务期、关键字排名； 免费试用：对于部分企业赠送产品，完全免费试用； 服务期：每月扣除E币1650个，保证服务期限； 关键字排名：网站增值服务，推广网站或产品，赠送E币； E 电子货币 第三十一页，共四十四页。 Company LOGO 天津众远正连网络科技发展有限公司 第一页，共四十四页。 市场大环境 中国互联网行业已经进入稳步发展期； 品牌众多，竞争非常激烈；阿里巴巴、慧聪网等大型（B TO B）商业网站，以强劲的势头“逐鹿中原”，分割市场； 市场缺少以满足中小型企业建设企业网为主体需求的商务型网站。 第二页，共四十四页。 目标消费群占有比率 小型企业 中型企业 大型企业 2% 36% 62% 第三页，共四十四页。 我们的沟通对象 中小型企业； 行业：不限； 接触对象：企业经营者、企业企划人员； 教育程度：高中以上； 经营情况：初创业；遇到推广瓶颈；发展中； 渴望适应企业潮流，认同互联网对企业的影响。 第四页，共四十四页。 竞争对手 直接对手 上海亿网行 间接对手 阿里巴巴 慧聪网 金银岛 第五页，共四十四页。 亿网行简介 亿网行，由众远正连于2004年初正式研发，亿网行主要是为解决中国中小型企业的“触网”问题，真正实现网站建设、电子商务、网上办公集成于一身，服务于中小型企业在互联网时代的各个环节，成为“您身边不可少的电子商务助手” 众远正连在积累了大量企业网的开发制作经验，在成功的完成了众多国内外企业的信息化建设之后，与其他网络服务企业一样面临企业发展的瓶颈。2005年8月其1.0版本亿网行的诞生，使众远正连找到了这个瓶颈的突破口，该产品一经投入市场引起大多数企业的强烈反响，经过核心管理层和技术团队的潜心研究，决定在技术上大胆尝试web2.0理念，在经营方式大胆采用business2.0 理念，将亿网行升级成一个真正经得起市场考验的全新版本。 第六页，共四十四页。 Web2.0 ??Web2.0的一个关键原则是以人为核心，用户越多，服务越好 。 ?Web 2.0的经验是：有效利用消费者的自助服务和算法上的数据管理，以便能够将触角延伸至整个互联网，延伸至各个边缘而不仅仅是中心，延伸至长尾而不仅仅是头部。 有效的实现网络资源的共享。 第七页，共四十四页。 business2.0 ??Business2.0不是升级，不是预言，不是利益分割，不是你死我活，而是一种新态度！ ? 对Business2.0的企业而言，增加研发、生产、营销、服务等的快速反应能力，已经是生存的必须。 现在是Business2.0时代，知识经济正在被创造力经济所取代；技术创新正在被价值创新所取代；低成本战略正在被消费者价值所取代…… 。 第八页，共四十四页。 什么是亿网行？ ??亿网行，不单是一个网站、不单是实现自助建站、不单是实现网上贸易、不单是实现网上办公等功能的网上平台。 ? 亿网行真正是个理念新颖、封装完善、技术先进、设计精美、使用简捷的网络产品。 亿网行致力于“构建网络上的步行街”，将企业的自助建站作为使用产品的切入点，集网站建设、网络贸易、网上办公为一身；以企业维护自身网站为基本诉求，完成企业信息的多方向发布；以信息共享为原则，帮助企业完成商业需求的自动调配；以整合的资源为条件，帮助企业实现办公网络化，管理科学化。 第九页，共四十四页。 市场推广目标及重点市场界定 目标 提高目标消费者对亿网行的产品及