优秀员工的标准培训课件.pptVIP

其次要注意“高度问题，公司有高中基层之分，这故然不代表身份，也不是级别，但这是企业给你定的高度”。 基层的注意力是自己的具体工作。 中层考虑的是部门整体的绩效 。 高层自然是纵观全局。 工作中有很多事情，我们“想不通”，为什么？ 我们倡导怎样的定位？ 每级做好自己的角色，企业——稳定 每人高于自己的即定高度，企业——突破发展 标杆高才能上的更高，连对自己下属的要求都做不好的领导，可以想象下属的工作作风和高度。 第二十六页，共三十八页。 二、创新的思维 在哲学里讲“变化”有两种，即向前和向后。发展是指前者，创造一个全新的“恶作剧”，没有人会称你为发明家。因此我们在这里讲的创新思维也就是如何使工作不断进步的问题。 其实，我们的工作中还有很多地方需要拓宽思路，不断的改进完善。这就要求我们不能用一根筋来看问题，而是要不断的去联系、去论证、去试验和摸索，最终达到“路转西头忽见”的效果。 第二十七页，共三十八页。 打造多彩人生 力做优秀员工 课件 2014.12.12