将知识产权管理贯穿于研发全过程.docxVIP

PAGE PAGE 1 将知识产权管理贯穿于研发全过程 如何将知识产权管理融入传统的研发管理流程中?这是我国很多企业面临的 课题。 在科技进步和经济全球化迅猛发展的新形势下，国际竞争的一个焦点就是知识产权竞争。如何有效地保护、管理和运用知识产权，加强项目研发过程中的成果管理，强化并保持这种竞争力，是中国企业面临的挑战。本文将结合实际案例探讨一下研发过程中的知识产权管理问题。 从研发项目管理的角度看，可以将研发分为如下几个阶段：立项阶段、概念阶段、方案阶段和上市阶段及产业化阶段。每个阶段都对应着评审和交付物。传统上立项阶段会有立项报告，其中会涉及市场分析等内容，概念阶段会有概念设计方案，而方案阶段会有整体方案和详细方案，上市阶段会有上市分析报告等。上述各阶段均未涉及知识产权管理的内容，大部分企业在产品开发过程中注重成本、技术、质量等的管理，而忽视对知识产权的管理。如何将知识产权管理贯彻到研发过程中是很多企业面临的课题。其实可以借助传统的研发管理流程，将知识产权工作纳入各流程环节，具体为，从立项时的项目可行性报告中就要求有专利分析报告，然后到产品的概要设计、方案设计、方案详细设计和最终的产品发布前各个阶段都要有知识产权分析和评审，即在现有项目评审的各节点和交付物中增加知识产权评审内容。下面具体说明一下各阶段知识产权的工作内容和模 式。 立项阶段 将知识产权工作纳入项目管理中，具