百视通的培训实践.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 【Desmond Keegan：远程教育的3个阶段】①d-learning（distance learning,远程学习）师生时空分离,教学活动不再同步,开发材料和提供支持的远程学习系统起重大作用；②e-learning（electronic learning,电子学习）实现远程面授；③m-learning（mobile learning,移动学习）可以随时随地进行自由学习。 * * * * * * * * * * * 内部讲师分布 第三十一页，共五十九页。 内训师队伍培养 第三十二页，共五十九页。 讲师墙 第三十三页，共五十九页。 第三十四页，共五十九页。 在路上 非正式沟通 己所不欲,勿施于人 自己做第一个讲师 做内容专家,与大家共鸣 做别人“需要的”东西 敏锐 ………….. 第三十五页，共五十九页。 培训项目开发 : 6、 第三十六页，共五十九页。 关键词 项目 第三十七页，共五十九页。 项目案例: 应届生培养 第三十八页，共五十九页。 项目案例: 应届生培养 第三十九页，共五十九页。 项目案例: 精益六西格玛 第四十页，共五十九页。 项目案例: 精益六西格玛 外训2天 项目审核评估 读书分享知识强化 经验分享 方法指导 项目辅导 行动学习 项目实践 外训老师 领导 内部执行团队落实项目的“内化” 第四十一页，共五十九页。 《媒体管理の精益六西格玛》 第四十二页，共五十九页。 可开发项目 知识管理 项目管理 广告竞争力 …… 可“项目化”的培训 工具普及推广 项目成果输出 短期性可持续 …….. 用的思维和方法论来管理! 第四十三页，共五十九页。 培训运营管理体系 第四十四页，共五十九页。 关键词 评估 第四十五页，共五十九页。 培训评估—四级模型 时间 一级评估的细化界定 知 行 学以致用 第四十六页，共五十九页。 培训评估的“系统观” 输入 培训系统 输出 组织环境 第四十七页，共五十九页。 培训评估管理的在线平台 第四十八页，共五十九页。 精细化管理 第四十九页，共五十九页。 培训营销 课程设计 学员体验管理 提醒等服务 …….. 第五十页，共五十九页。 跟课 服务 了解课程与讲师情况 做现场的“催化师” …… 第五十一页，共五十九页。 实践的感悟 第五十二页，共五十九页。 关键词 感谢 第五十三页，共五十九页。 感悟从”困惑”而来! 第五十四页，共五十九页。 十句实话 培训理念到今天这个时代已经不能卖钱了，培训者要卖的是系统的培训服务！ 这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。培训理念之所以优秀不是理念本身，而是培训师脚踏实地的结果！ 一个好的东西往往是说得清楚的，说不清楚的往往不是好东西。优秀的培训师就是把一切都给说得清楚，这就是他的使命！ 在企业里，特别是培训团队中，请你相信，并永远相信边上的人比你聪明。 企业培训的体系策划出来的，而是踏踏实实的课程、服务和体系做出来的。 第五十五页，共五十九页。 十句实话 作为一个企业培训者，要永远要记得进这家公司第一天的那个梦想！ ? 培训者有时候是孤独的，要学会用自己的左手去温暖自己的右手！ ? 培训师，总是受到批评，老板的批评，学员的批评，永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。 ? 培训师没有秘密，秘密不再是现代培训师的核心竞争力。 ? 别人可以拷我的课件内容，可以复制我的课程理念,但不能拷走培训师的思维，不能拷走培训师的经历和他曾经的苦难,和勇往直前的激情。 第五十六页，共五十九页。 实践 企业大学 体系 学习 业务伙伴 项目 评估 感谢 讲师 第五十七页，共五十九页。 培训是一种实践！ 第五十八页，共五十九页。 内容总结 百视通の培训实践。学习邮件、工学坊、知乎、。无时无刻, 无处不在地学习,就在百视通。岗位素养培训内训师队伍。短、频、快。感悟从”困惑”而来。培训理念到今天这个时代已经不能卖钱了，培训者要卖的是系统的培训服务。这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。培训理念之所以优秀不是理念本身，而是培训师脚踏实地的结果。一个好的东西往往是说得清楚的，说不清楚的往往不是好东西。优秀的培训师就是把一切都给说得清楚，这就是他的使命。在企业里，特别是培训团队中，请你相信，并永远相信边上的人比你聪明。企业培训的体系策划出来的，而是踏踏实实的课程、服务和体系做出来的。作为一个企业培训者，要永远要记得进这家公司第一天的那个梦想 第五十九页，共五十九页。 * * * 百视通の培训实践 2011.92012.6 第一页，共五十九页。 关键词 实践 第二页，共五十九页。 实践