第二节“风险”为核心的HSE管理.pptVIP

风险管理 安全 在过程中控制风险 无意外损失 （无事故） * 第二十七页，共五十九页。 * 第二十八页，共五十九页。 河豚 美味指数：★★★★★ 危险指数：★★★★★ 1克河豚毒素能使500人丧命，但“无毒不美味”。河豚肉之鲜美已成中国美食界之“貂禅”，越是危险，越是垂涎。宋人梅尧臣《河豚鱼》诗云：“春洲生荻芽，春岸飞杨花。河豚当是时，贵不数鱼虾。”河豚食客由此更添“风潇潇易水寒”之气概，只是他们在动筷之前，总会先让服务员试吃，没倒下，才…。中国人的土法是河豚肉+萝卜，每年春天，总倒下N个，但在中国永远会有后继者。 * 第二十九页，共五十九页。 * 第三十页，共五十九页。 薯条 美味指数：★★★★ 危险指数：★★★★ 这已是两年前的轰动发现，瑞典人发现“一些富含淀粉的食品，经过煎炸烤等高温加工处理后会产生含量不等的丙烯酰胺”，其中土豆制成的薯条或薯片含的丙烯酰胺最多。而丙烯酰胺是致癌杀手，按照世界卫生组织制定的标准，每个成年人每天从饮水中吸收的丙烯酰胺量不应超过1微克，而每公斤薯条中平均含丙烯酰胺1000微克。可现在薯条、薯片还是很多人的零食挚爱，它香脆、热量高、食用方便。 * 第三十一页，共五十九页。 坚守住最后一道防线 不就是根葱嘛 * 第三十二页，共五十九页。 * 第三十三页，共五十九页。 坚守住最后一道防线 * 第三十四页，共五十九页。 风险定义 风险 = 潜在的最严重后果 x 发生概率 * 第三十五页，共五十九页。 风险是什么？ * 第三十六页，共五十九页。 风险控制就是降低 发生的可能性 和/或 后果的严重性 * 第三十七页，共五十九页。 莫菲定律 ？ * 第三十八页，共五十九页。 如果事情可能出错，就一定会出错！ * 第三十九页，共五十九页。 莫菲定律 -风险的必然性 安全管理领域的“万有引力定律” * 第四十页，共五十九页。 莫菲定律 –对安全管理的指导意义： 风险与生俱来，无处不在 很多风险是可以接受的 安全管理核心是“管理风险”，有效的安全管理必须有效地管理“风险” 人与人之间，组织与组织之间对风险的可接受程度是不一样的 风险可接受程度反映了在HSE上所持的标准 安全改进的过程就是逐步降低风险可接受程度的过程 公司必须建立公司统一的控制措施的“可靠性原则”标准和“最低合理可行原则”的标准 - “风险评价矩阵” 安全管理是靠系统的、踏踏实实的工作才能实现的，绝对不能靠“运气” * 第四十一页，共五十九页。 管理风险必须有“及时、经济、有效”控制措施，并遵循控制措施的“可靠性原则”和“最低合理可行原则-ALARP” * 第四十二页，共五十九页。 树立“风险管理”的思想 最低合理可行（ALARP）控制原则 * 第四十三页，共五十九页。 SafeWay TM 现代安全管理理念及其应用-天津分公司 SafeWay TM 现代安全管理理念及其应用-天津分公司 * SafeWay TM 现代安全管理理念及其应用-天津分公司 * SafeWay TM 现代安全管理理念及其应用-天津分公司 * SafeWay TM 现代安全管理理念及其应用-天津分公司 以“风险”为核心的 HSE管理理念 * 第一页，共五十九页。 安全管理是一门科学，充分理解现代安全管理的基本理念，可以使现场安全管理事半功倍！ * 第二页，共五十九页。 内 容 安全管理关键概念 以“风险”为核心的HSE管理 事故是如何发生的？所有的缺陷都必须及时纠正 安全管理是一个系统工程 应急和危机管理是HSE管理的重要组成部分 管理层“可见的HSE领导力” 是成功的关键 安全领导力和安全文化的关系 * 第三页，共五十九页。 讨论： 安全管理到底应该管什么？ * 第四页，共五十九页。 讨论： 安全管理应该如何“管”？ * 第五页，共五十九页。 讨论： 安全管理最终目的是什么？ * 第六页，共五十九页。 什么是事故？ 事故是怎样发生？ * 第七页，共五十九页。 缺乏控制 系统不完善 标准不完善 没有很好的 遵守 间接原因 个人因素 工作/系统因素 直接原因 不标准的行为 不标准的状况 事件 能量失控 意外 损失 承受极限 事故为什么会发生？？？ * 第八页，共五十九页。 如何避免事故的发生？ * 第九页，共五十九页。 * 第十页，共五十九页。 如何避免事故的发生？ * 第十一页，共五十九页。 如何避免事故的发生？ * 第十二页，共五十九页。 它山之石可以攻玉！ “经历和经验” * 第十三页，共五十九页。 Experience is not what happens to a man. Its what a man does with what happens to him.