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- 2022-07-13 发布于四川
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第三章施工组织与技术措施
施工组织是指导工程施工全过程的纲领性文件,明确了指导整个 工程施工的原那么性条款。在综合分析了工程特点、设计意图、建设地 区实际情况、业主意向及我公司实力等因素后,对本工程进行了科学 合理的安排,寻求技术、资金和社会信誉的最正确结合点,以下对工程 施工组织、施工部署、施工准备、施工总体安排、劳动力安排等进行 了明确,使今后施工处于全面受控状态,以便更好地完本钱工程施工 任务。
一、施工组织
根据本工程的特点及本工程的重要性,我们组织施工的指导思想 是科学管理,严格要求,文明施工和采用先进的施工手段。工程质量 的好坏,进度的快慢,直接影响到整个工程的社会声誉。所以如我公 司有幸中标,本工程将列为我公司2003 —2004年度安装创优重点工 程,以三个管理体系为标准,采用工程法管理,实行网络化、信息化 施工管理。积极推广应用新技术,确保工程质量和施工工期的实现, 为建设单位提供良好的施工服务,优质、高速地完本钱工程施工。
1、 施工管理组织机构
(1)、本工程将成立工程经理部,负责整个工程具体事务的运作, 工程经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。抽调一支作 风顽强、技术过硬的施工队伍,组建成一个具有较强综合协调能力和 丰富施工经验的工程管理班子来承当本工程的施工任务。
(2)、根据工程建设的质量及工期要求,我们把现场管理人员划 施;⑧验收标准等。
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