工资及绩效考核制度.docxVIP

工资及绩效考核办法 根据《XXXXXXXXXXXXXXX》，结合公司目前实际情况，采用打分制对员工进行绩效考核，员工每月绩效满分为 100 分，公司将从纪律、工作效率及成果质量、品德三个方面对员工的日常行为、表现进行考核，根据规定的具体考核项增加或扣减相应的绩效分数，每月最后绩效考核综合得分将作为员工当月工资总额的发放比例。 一、 工资的组成 （基本工资+绩效工资）×绩效考核得分%-应扣=实发工资 其中，基本工资部分作为员工每月的固定工资部分定额发放；绩效工资部分为员工在日常工作中具体从事的工作所得的报酬，多劳多得；绩效考核得分为绩效满分扣除考核不合格项对应分数，加上奖励考核分数，最后的综合得分；应扣项主要是指保险缴费等。 外包、临时聘用人员不实行绩效考核。 二、 绩效考核的内容 纪律考核（包括：上、下班迟到、早退，旷工，出勤，请假， 续假等情况） 30 分 工作效率及成果质量考核(包括：项目时间的遵守情况及成果质量情况) 60 分 品德考核（包括：团队意识、责任心、工作积极性、成本意识等） 10 分 三、 绩效考核的具体内容 纪律考核： (1)迟到：每月迟到 5-10 分钟的次数不得超过 2 次，2 次（含 2次）以下的不扣绩效分，超过 2 次每次扣绩效分 1 分，每月迟到 10-30分钟 1 次扣减绩效分 4 分，迟到 30 分钟以上每次扣减绩效分 6 分。 (2)早退：每天 早退 1-15 分钟的每次扣减绩效分 1 分，早退 15-30 分钟的每次扣减绩效分 4 分，早退 30 分钟以上的每次扣减绩效分 6 分。 不迟到、不早退不扣减绩效分，确因实际情况不能参与迟到、早退绩效考核的特殊个例，可提出书面申请，提出可信的理由报公司领导审核，再经三分之二的员工讨论同意，可以免除迟到、早退的考核。(3)旷工：不请假不上班者视为旷工，每旷工一次扣绩效分 6 分。 请假：请假必须有真实可信的理由，不得影响工作进度，同时具备相应的请假条，每月正当请假不得超过 2 次，每次最长时间不超过 1 天，超出请假时间不续假的，每超出0.5 天扣减绩效分 2 分。当月请假超过 2 天，每天扣减绩效分 2 分。 工作中临时请假必须具备请假条，载明请假时间段，报组长签字认可，送办公室考勤人员处留底。请假时间原则上不超过2 小时， 根据实际情况确需延长请假时间的，须口头续假。临时请假时间超出 0.5 天，累积计入正当请假天数，扣除相应的绩效分。 续假：因请假时间届满不能按时回归的，必须打电话向办公室考勤人员申请续假（超过 2 天须报总经理批准），续假时间累积计入正当请假天数，扣除相应的绩效分。 每月不迟到、不早退、不旷工、不请假，满月出勤的员工在 100 分的基础上增加绩效考核分 4 分。 （7）领导打电话未能接听且 0.5 小时内未回复者一次扣绩效分 分。 工作效率及成果质量考核： 不能在规定时间内完成工作任务，工期每延期 1 天，组长扣减绩效分 2 分，组员扣减绩效分 1 分。 工作安排不合理、明显浪费时间，增大管理成本，组长扣减绩效分 2 分。 上交成果经互检或抽检发现重大错误，组长每处扣减绩效分 5 分，组员每处扣减绩效分 3 分，因重大错误造成的返工不再重复计算绩效工资。一般错误组长每处扣减绩效分 2 分，组员每处扣减绩效分1 分，因错误造成的返工不再重复计算绩效工资（重大错误和一般错误在项目开始前由组长书面给出定义）。 不配合各级质量检查，对检查人员检查出的错误不及时修改或蒙混过关，在甲方成果运用过程中出现问题，对公司带来负面影响的扣减绩效 4 分。 按工期完成任务，没有质量问题，成果受到甲方明确肯定的员工，增加绩效分 2 分。 在技术上有创新突破，达到省时、省成本的员工增加绩效分 4 分。 能在工作中发现技术问题，及时向技术人员反映问题，纠正 工作中不符合技术要求的员工增加绩效考核分 4 分。 员工的品德考核： 上班时间打游戏、看电影、看小说、聚集闲聊或高声喧哗、戴耳机（耳塞除外）、聊 QQ、浏览与工作无关的网页以及从事与工作无关的其它行为，发现后给予警告 1 次,警告无效者将扣减绩效分 0.5 分。（建议断网）。 上班时间不允许将早餐带进办公室，经发现后扣减绩效分 0.5 分。 严禁在工作电脑内安装游戏、存放与工作无关的视频影音、小说等数据，经检查发现后扣减绩效分 0.5 分。 个人办公桌不整洁，桌上物品摆放不整齐，或摆放除水杯外的其他私人物品，检查发现后扣减绩效分 0.5 分。 当班值日生须提前 15 分钟打扫办公室卫生，晚上离开办公室前须将垃圾清理出办公室，经检查发现未执行者，每次扣减绩效分 0.5 分。 下班离开时不关闭个人电脑主机或显示器者，一经发现，扣减当月绩效分 0.5 分；每天最后离开办公室的人负责检查门窗、空调、打印机、