大学课程《管理心理学》教学PPT课件：第九章 组织文化与管理.pptxVIP

第九章 组织文化与管理 第五部分　组织文化与综合篇 本 章 目 录 第一节　组织文化概述 一、组织文化的概念 组织文化是指组织中的成员共有的价值体系。 组织文化是组织在生产经营实践中逐步形成的,为全体成员所认同并遵守,带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象各方面体现的总和。 组织文化是组织的灵魂,是推动组织发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是组织的精神和价值观。 第一节　组织文化概述 二、组织文化的结构及内容 (一)物质层 (二)行为层 (三)制度层 (四)精神层 第一节　组织文化概述 三、组织文化的类型 (一)学院型 (二)俱乐部型 (三)棒球队型 (四)堡垒型 第二节　组织文化的作用 一、组织文化的功能 (一)导向功能 (二)约束功能 (三)凝聚功能 (四)激励功能 (五)辐射功能 第二节　组织文化的作用 二、组织文化的影响因素 (一)工作群体 (二)管理者的领导风格 (三)组织特征 (四)管理过程 第三节　组织文化管理 一、组织文化管理的步骤 (一)研究树立阶段 (二)培育与强化阶段 (三)分析评价阶段 (四)确立与巩固阶段 (五)跟踪与反馈阶段 第三节　组织文化管理 二、组织文化管理的主要方法 (一)加强企业家培养 (二)改善组织内部环境 (三)提高产品文化内涵 (四)培育优良的