公司本部“三重一大”决策主要事项.docx

公司本部“三重一大”决策主要事项 一、重大决策事项 （一）贯彻落实党和国家路线方针政策事项 传达学习党和国家、国家电网公司重要会议精神、重大决策部署、重要制度和文件，研究制定贯彻落实措施。（办公室等相关部门） （二）发展战略规划事项 1. 公司发展战略和规划。（发展部等相关部门） 2. 公司住宅地产、商业地产、清洁能源等产业规划。（发展部、商旅分公司、新能源公司等相关部门或专业管理公司） 3. 公司人力资源、科技信息等专项规划。（组织部、科信部等相关部门） （三）管理体制机制等事项 1. 公司重大管理体制机制创新及调整、企业改革重大研究成果。（发展部、组织部、财务部、办公室等相关部门） 2. 公司内部控制体系建设和风险管理重大事项。（财务部、审计部、法律部、成本部等相关部门） 3. 公司物资招投标管理体系建设和重大管理原则。（物资部） （四）公司年度综合计划、预算安排 1. 年度综合计划安排及调整。（发展部等相关部门） 2. 年度经营目标和预算安排及调整。（财务部等相关部门） （五）公司治理体系基本制度，重要制度的制定、修订和废止，重要工作方案（办公室、发展部等相关部门） （六）公司重要会议、年度重点工作任务 1. 公司职工代表大会，年度、年中、季度工作会议，党政主要负责人会议等重要会议方案、重要会议文件。（办公室、党建部等相关部门） 2. 公司年度重点工作任务安排