技术标(城镇老旧小区改造工程).doc

PAGE PAGE 3 施工组织设计编制要求 “经评审的最低投标价法”的施工组织设计采用明标方式评审，投标人应当根据湘建监督〔2018〕116号文件规定的评审内容编制施工组织设计，具体包括下列内容（按此顺序）： 1.施工方案与技术措施； 2.质量管理体系与措施； 3.安全管理体系与措施； 4.BIM技术管理体系及措施（采用ＢＩＭ技术的建设项目应当提供本项内容） 说明：如有合理化建议，不单独列出，各投标人将相关内容融入各相应章节；BIM要求具体见第七章技术要求标准。 目录 TOC \o 1-2 \h \z \u 第一章、施工方案与技术措施 3 一、项目概况 3 二、施工组织机构 3 三、施工总体部署与施工准备工作 4 四、主要项目管理人员 7 五、测量放线 11 六、道路土石方及拆除工程 12 七、路床整形施工 14 八、水泥稳定碎石垫层施工 16 九、水泥混凝土面层施工 19 十、沥青混凝土路面施工 22 十一、块料铺装施工 36 十二、安砌路缘石施工方法 37 十三、浆砌石挡墙施工 38 十四、管网工程施工 41 十五、涵洞工程 45 十六、路灯照明工程 47 十七、绿化工程 50 十八、交通安全设施工程 56 十九、交通措施 59 二十、其他分别分项工程 59 二十一、施工平面布置 60 二十二、工程进度计划与保证措施 61 二十三、资源配备计划 66 二十四、施工设备 70 二十五、试验、检测仪器设备 73 第二章、质量管理体系与措施 77 一、质量保证体系 77 二、质量保证措施 78 第三章、安全管理体系与措施 83 一、建立安全管理组织机构 83 二、施工安全措施 84 三、重大危险源识别和控制 87 四、环境保护管理体系与措施 95 第四章、BIM技术管理体系及措施 100 第一章、施工方案与技术措施 一、项目概况 1、工程简述 项目名称 麻阳苗族自治县2021年城镇老旧小区配套基础设施改造 质量要求 合格标准 工期要求 计划工期：90日历天;计划开工日期：2021年7月。 保修要求 按建设部〔2000〕年80号令要求进行保修。 项目经理技术负责人施工员安全员 项目经理 技术负责人 施工员 安全员 材料员 质检员 造价员 机械员 试验员 财务员 统计员 各专业施工班组 1、项目组织结构 如果我公司有幸中标，将于接到中标通知书后及时组建该工程项目经理部，由公司选派优秀的项目经理领导项目管理班子来负责此工程的具体施工管理。同时承诺：我公司针对此工程项目，我公司推选的项目管理实施人员一律持证上岗施工，并且这个项目经理部仅负责这个工程。 实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程工期、质量、安全等全面达到目标要求。 2、组织保障措施 项目部设立的管理职能人员（部门），直接负责专业施工队伍的管理。在保证职能覆盖面的前提下，减少中间管理层次，将重心放在分部、分项工程的管理工作当中。项目部强化施工调度，实现一元化施工调度指挥。项目部的各项管理工作必须围绕实现单位工程的进度、质量、安全、直接费成本等目标，以及限额领料、劳动定额等各项考核达标，强化并执行质量否决权制和安全否决权制，确保以工程质量、安全为中心。 三、施工总体部署与施工准备工作 1、施工部署 依据工程设计、施工特点及施工条件，本着合理安排工序，精心组织施工的原则，以确保各工序质量，实现总质量目标，有效控制各阶段施工总进度实现总体工期目标为目的。工程施工顺序原则按先路基后路面，先深后浅，先基础后主体，各分部分项工程穿插配合分区流水作业，以求劳动力、施工机械和主要材料的均衡投入，在保证工程质量、工程进度的前提下，力求资源的合理利用。做到科学合理，既要突出各阶段的施工重点，又要做到尽可能均衡生产。 拟定本工程施工中采取以排水管道及道路工程施工为先导，实行平面分区段，空间上采用同步流水作业方式。 本工程工期以道路工程为主要进度控制项目，中间插入其余分部、分项工程，确保施工总进度计划。 2、准备工作 1）、技术准备 结合施工工艺和使用上的特点，做好采取特殊施工方法和特定技术措施的准备。 核对本工程材料的品种、规格、数量与图纸及说明有无矛盾，品种是否齐全，规格是否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误。 检查设计图纸有无矛盾，并考虑施工时交叉衔接的方法，并通过熟悉图纸，确定单位工程施工有关的准备工作项目。 做好图纸会审准备工作，在认真学习图纸、充分准备的基础上，技术