《汽车开发流程》PPT课件.ppt

每个整车开发中心是矩阵形式的组织机构 整车中心院长 同时管理职能部门的部长和总工程师. 整车开发中心 Styling Styling 车型部 总工程师 Camry/Solara 项目组 Approx: 75-100 总工程师从所在中心的各职能部门选择人员 项目完成后,人员回到所在中心的各职能部门. 整车中心院长 – 前驱 车身部* 底盘部 动力总成部 测试部 规划部 每个整车开发中心约有15 名总工程师 每个总工程师对一个产品在其产品生命周期间负责 总工程师制定项目的战略目标, 商业方案, 规划, 并平衡跨职能部门的目标 总工程师 Avalon 总工程师 Sienna Highlander Corolla RAV4 Celica RX300 总工程师 Lexus ES 总工程师负责项目前后教训经验的总结 * 车身包括车身, 内饰, 电线 Matrix BB, FunCargo, Platz, Vitz, Will 总工程师 总工程师 总工程师 总工程师 总工程师 总工程师 总工程师 第四和五开发中心支持整车的开发 动力总成开发中心 4 部件系统开发中心 5 中心研发室 未来项目部 第4和5开发中心 建立预确认部件和系统库 管理技术开发并维持系统和部件经验总结 ‘充实货架’ Approx. 2600 Approx. 2600 Approx. 200 Approx. 1200 其它部门 Vehicle Development Center III MP Styling Chief Engineers (CE) Vehicle Center Head Elec. Mgr Body Mgr Chassis Mgr P/T Mgr Test/Eval Mgr Styling CE Engineering Team Styling Mgr Vehicle Development Center II FWD Styling Chief Engineers (CE) Vehicle Center Head Elec. Mgr Body Mgr Chassis Mgr P/T Mgr Test/Eval Mgr Styling CE Engineering Team Styling Mgr Vehicle Development Center I RWD Styling Styling Engineering Team 基础研究 生产 先进技术研究 整车产品的开发 产品规划 Marketing Group Product Management 审阅委员会 Proposal for Development Approval Chief Engineer 生产部门 生产工程部门 ~3100 Powertrain Development Center IV Component System Development Center V Planning. Dir Body Dir Chassis Dir P/T Dir Test/Eval Dir Styling Dir Prototype Production Division Proving Grounds Engineering Administration Program Management Development Support Divisions ~1300 ~1250 ~600 ~250 FTE ~17,000 ~2100 ~2100 ~2100 ~2600 ~2600 质量工程部门 ~500 Central Research Dev. Lab Future Projects Division ~1200 ~200 车型设计 ~1000 标准的、有高度纪律性的程序  一个流程，很少后期的更改，批量生产后几乎没有更改  形成概念 目标. 总工程师 概念审阅 1st Pilot 试生产 批量 先期 样车 最终 样车 设计批准 产品更改冻结 经验总结 同步工程 AD21 (Advanced Development for 21st Century) 整车硬点形成 AD21 – 单一、共同的流程 是被公司内所有部门认可的产品和工艺开发的样本 -44 -37 -33 -24 -15 -7 +1 N -1 -2 质量关 月 项目启动 DC的开发流程/质量关 Note: No