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公司全面深化改革工作实施细则 第一章 总 则 第一条 为贯彻落实党中央、国务院关于全面深化改革的决策部署，响应国有企业改革系列文件精神，落实国家电网公司改革战略及全面深化改革重点工作任务，保障公司全面深化改革顺利开展，依据《国家电网公司全面深化改革工作规则》，公司（以下简称“公司”）建设深化改革工作组织，强化统筹，明确职责，健全机制，特制定本细则。 第二条 公司全面深化改革工作包括国家电网全面深化改革工作的国有国企改革、内部管理变革任务以及结合公司转型发展、管理主题的各项改革工作。 第三条 本细则适用于公司总部及各执行单位。本细则所指的执行单位为协助公司完成全面深化改革具体工作的有关下属单位、有关改革任务落实单位及专项工作组。 第二章 组织机构与职责 第四条 公司及各执行单位设立全面深化改革工作领导小组。 第五条 全面深化改革工作领导小组（以下简称领导小组）人员组成及主要职责： （一）公司：由公司董事长任组长，总经理任常务副组长，领导班子成员任副组长，总部有关助理、总师、副总师及相关部门主要负责同志任成员。贯彻落实国家电网公司改革工作决策部署，统筹负责公司全面深化改革工作，指导制定并研究决策改革总体方案、专项实施方案以及重大改革措施办法，督促落实和协调推进全面改革工作在公司的实施。 （二）各执行单位：由本单位董事长或总经理任组长，领导班子成员任副组长，相关部门负责人任成员。贯彻落实公司改革工作决策，统筹负责本单位全面深化改革工作，执行决策改革总体方案、专项实施方案以及重大改革措施办法。 第六条 公司及各执行单位领导小组下设办公室，作为领导小组的工作机构，其人员组成及主要职责： （一）公司：公司领导小组办公室办事机构设在发展策划部。由公司总经理任主任，有关助理及部门负责人任副主任，相关部门专责同志任成员。领导小组办公室在领导小组的领导下，依据国家电网公司全面深化改革总体任务目标及近期重点任务清单，结合公司实际业务发展要求，完成全面深化改革工作实施方案的编制，针对每项任务制定详细工作计划。按照实施方案的部署，落实各项全面深化改革任务。改革任务进展情况信息月度通报，并向国家电网公司报送。开展全面深入改革政策的宣贯培训，建设、推进改革的良好局面，确保改革任务的有效落地。协调解决改革过程中的困难问题，组织开展对外沟通汇报和宣传培训等。 办公室的各成员部门依据国网公司全面深化改革总体任务目标及近期重点任务清单，结合公司实际业务发展要求，组织制定主责任务工作实施方案及计划，由领导小组办公室负责汇总编制整体方案报送国网公司。各单位/部门落实各项任务工作，并形成月报报送领导小组办公室办事机构（发展策划部）。 （二）各执行单位：各执行单位领导小组办公室办事机构设在发展策划部。由分管领导任主任，有关助理及相关部门负责人任副主任，相关部门专责同志任成员。依据公司全面深化改革台账以及改革任务清单，结合各执行单位实际经营方案，认真完成全面深化改革任务，改革任务进展信息月度通报公司领导小组办公室。 第三章 工作机制 第七条 公司建立全面深化改革研究谋划、决策部署、落实督导、评价提升的闭环工作机制，形成统一领导、专业（单位）负责、横向协同、纵向贯通、统筹推进的工作体系。 第八条 研究谋划。 （一）公司领导小组：根据国家电网公司改革发展战略以及全面深化改革年度重点任务，围绕公司各年度工作主题，把握高质量发展的基本内涵，坚持市场化改革方向，依据公司全面深化改革任务台账和各专业工作要求，从公司实际发展目标以及重点工作出发，谋划公司全面深化改革工作，并向国家电网公司相关部门提出工作建议。 （二）公司领导小组办公室：把握公司改革方向及重点，策划公司全面深化改革任务，细化工作任务台账及具体工作方案，并向领导小组提出专业意见。 第九条 决策部署。 （一）公司领导小组：结合国家电网公司改革发展战略部署以及公司实际情况，决策部署公司年度全面深化改革工作台账。 （二）公司领导小组办公室：整理公司全面深化改革年度重点工作计划、任务清单，并通过工作会议、专题会议、公司文件等形式分解至各部门、各执行单位。 （三）各任务责任部门、各执行单位：贯彻落实公司改革工作部署，根据改革任务推进情况，认真执行各项任务。 第十条 落实督导。 （一）公司领导小组工作办公室：建立改革工作联系人制度，密切与各专业部门的横向联系、下属各执行单位的纵向联系，确保问题得到及时有效解决。准确把握公司改革过程中的主要矛盾和风险隐患，及时反映存在的困难问题，必要时报国网体改办。收集汇总全面深化改革工作信息，编制工作月报、更新全面深化改革工作台账等。原则上每季度召开一次工作例会，听取工作汇报，协调解决困难问题。 （二）各任务责任部门、执行单位：贯彻国家电网公司、公司改革工作部署，落实每项改革