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风电场施工质量要求、质量保证体系及技术组织措施 1质量目标 根据招标文件确定本工程质量目标如下:建筑工程主要质量控制指标和要求。 分部分项工程质量合格率100%执行。 安装工程主要质量控制指标和要求。 分部分项工程质量合格率100%执行。 2质量管理体系 a.组织机构及职责 1）项目经理、副经理的主要职责: 制订本工程的质量方针和质量目标，负责该工程质量体系的建立健全和运行，批准该工程的各种质量文件。保证项目法人有关工程的任何指令能够贯彻执行，并支持本公司项目经理部的质量机构能独立行使和权限。 2）项目总工程师主要职责： 参与制定工程的质量方针和目标，负责在技术领域内贯彻质量方针和目标，掌 握工程的质量动态，分析质量趋势，采取相应措施。负责批准各种技术文件，支持监理工程师的工作。 3）质保工程师的主要职责： 负责质量保证体系在本工程施工中正常运行，制订工程质量管理办法、措施及工程质量奖惩条例。负责项目法人和监理工程师的有关工程指令的贯彻落实。负责国家标准、技术规范的发放、管理和质量技术交底，分段对工程质量进行检查、总结，对发现的问题及时采取措施予以纠正。参加中间验收工作，参加质量事故调查和处理工作。 4）工程处专责工程师的主要职责： 负责执行项目法人下达的有关指令、文件。在工程中执行技术规范、国家和本工程的技术方案。严格执行项目经理部制定的质量管理办法、措施及质量奖惩条例。负责质量体系及其文件、记录在基层的有效执行。 3质量管理措施 a.保证施工质量措施 认真贯彻质量标准，并对照标准建立健全项目的质量保证体系，认真做到“从第一到工序起抓质量，抓每项工程创优。” 为确保工程达到所要求的质量目标，根据我公司以往的施工经验以及本工程的特点，我公司将采用项目目标管理法施工机制，委派管理经验丰富的工程师担任本工程的项目经理，公司各相关职能部门权利配合。工程施工质量管理完全按照我公司所认证的IS09001质量体系进行全过程的质量控制。 在本工程的建设中，要求全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户之上为信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想。认真对待每个施工环节。 b.质量保证制度 1）建立质量责任制 建立健全工程质量责任制，上至项目经理、总工程师，下至施工队以及操作者，均制定质量责任制。形成质量管理工作系统，明确各级技术负责人应付的具体责任，各职能部门在技术业务上也有明确责任，并受上级责任人的领导。达到领导工程施工者管理好质量指导工程者负责质量;供应材料者确保质量;施工操作者保证质量；检查者核定质量。把质量管理的每项工作，每个环节具体落实至每个部门、每个人身上。 2）施工组织设计审批制度 施工组织设计必须要有项目经理、项目技术负责人、安全员、材料员等有关人员的签字。 施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行完善，经上报同意后方可进行施工。 3）施工图纸会审管理制度 我公司将认真执行业主及监理公司确定开工管理制度，对每一个新开工的项目施工前，认真做好各项施工准备工作（施工技术准备、材料准备、道路通畅、生产工器具），在此基础上必须提出“开工申请报告”，经过规定的审查、审批程序并得到批准后，方可组织进行开工。采用方式如下： a.专业会审：由工程负责人或队技术员主持，邀请设计代表、施工人员参加，对施工图纸进行熟悉和会审。 b.系统会审：我公司将由质检组专责工程师主持并邀请设计代表、建设单位代表、监理工程师参加系统会审。主要对本工程内主要系统图纸进行会审。 c.综合会审：由我公司总工程师主持并邀请设计代表、建设单位代表、监理工程师参加系统会审。主要对本工程处内主要系统图纸进行会审。 d.所有施工图纸会审必须做好详细的记录，对于综合会审由我公司作出会审纪要，并发送有关单位。对于原设计变更的按设计变更管理制度办理。 e.会审重点：施工图纸与特殊材料是否一致；各专业设计之间是否协调；施工图纸表达深度是否满足施工要求；施工图纸是否满足使用要求；新材料、新工艺、新技术在施工中是否存在困难。 4）技术复核、隐蔽工程验收制度 技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。 技术复核结果应填写《分部分项工程复核记录》，作为施工技术资料归档。 凡分项工程的施工结果被后道工序所覆盖，均应进行隐蔽工程竣工验收，隐蔽 工程验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》，作为档案资料保存。 5）施工技术、质量交底制度 技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证形式确认，具体可分如下几个方面： 当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。 施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项