库存管理培训资料.pptVIP

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  • 2022-07-19 发布于重庆
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Operations Management   第七章 综合生产计划 Operations Management   第七章 综合生产计划 Operations Management   第七章 综合生产计划 Operations Management   第七章 综合生产计划 第八章 库存管理 Operations Management 第一页,共三十七页。 (1)了解库存的含义,掌握库存控制的方法。 (2)掌握单周期库存问题的基本模型, 确定性均匀需求库存问题的基本模型 (3)了解ABC库存控制法 学习目标 主要内容 8.1 库存及其作用 8.2 库存问题及控制系统 8.3 库存问题模型 第二页,共三十七页。 案例:戴尔公司的零库存? 在企业生产管理中,库存是由于无法预测未来需求变化,而又要保持不断的生产经营活动必须配置的资源。但是,大量的库存会诱发企业管理中的诸多问题,例如资金周转慢、产品积压等。因此很多企业往往认为,如果在采购、生产、物流、销售等经营活动中能够实现零库存,企业管理中的大部分问题就会随之解决。零库存便成了生产企业管理中一个不懈追求的目标。 如此看来库存显然成了一个包袱。目前条件下,任何一个单独的企业要向市场供货都不可能实现零库存。通常所谓的“零库存”只是节点企业的零库存,从而整个供应链的角度来说,产品从供货到制造商最终

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