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- 约 29页
- 2022-07-19 发布于重庆
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* * * 第十章 领 导 了解领导的含义以及领导理论、领导方式的类型; 理解并掌握领导的实质; 了解领导工作的作用; 明确领导班子的合理构成; 明确领导者的素质要求并能够正确运用领导艺术。 * *管理学基础10 第十章 领 导 湖州广播电视大学曾益坤教授 第一页,共二十九页。 一、领导概述 1.领导:向下属施加影响,使其努力工作以实现组织目标的过程。 领导的作用 (1)指挥引导:认清环境、指明方向、统一思想认识。 (2)沟通协调:步调一致。 (3)激励鼓舞:以高超的领导艺术诱发成员的事业心、忠诚感和献身精神,激励工作热情。 * *管理学基础10 第十章 领 导 湖州广播电视大学曾益坤教授 第二页,共二十九页。 2.领导的特征 (1)领导是一种活动过程。 (2)领导是个综合过程。 (3)领导的本质是处理人际关系,形成合力。 (4)领导的工作绩效由群体活动的成效来表现。 确立目标、制定战略、进行决策、编制规划和组织实施等, 并率领、引导、组织、指挥、协调、控制其下属人员等 以主要领导者为核心, 团结一致, 为实现组织预定目标而共同奋斗 不是由领导者个人 * *管理学基础10 第十章 领 导 湖州广播电视大学曾益坤教授 第三页,共二十九页。 3.领导与管理的区别 管理的范围较大,领导的范围相对较小 管理:在职
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