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有效控制工程造价 建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超” 现象，严重困扰着建设工程投资效益管理 加强工程造价管理，就是要 合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围 之内，更在于合理使用人力、物力、财力，控制固定资产投资效益。随着市场经 济逐步建立和发展，工程造价管理也出现了一些新情况、新问题，如何采取有效 措施，使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道，已是当务之急。 项目可行性研究阶段 在项目可行性研究阶段主要是加强对该项目的调研工 作，合理定出项目的功能需求和规模，从而避免造成超规模建设和功能过剩而造 成整个工程造价不必要的浪费。如：某医院大楼建筑工程本来按其实际情况建设 有600张病床的住院大楼就足够的了，但其领导班子因为过分追求规模效应，而 忽视了实际上的使用状况，未能做好可行性研究，想当然地对未来需求过分乐观 估计而建设了有 1200张病床的住院大楼，建成后，实际使用率还不到50％，不 但造成了建筑物工程造价的巨大浪费，而且还造成配套工程和设备、人员工作量 不饱和的巨大损失。 设计阶段