“6S”现场管理检查表.docxVIP

“6S”现场管理检查表 日期： 年 月 日 受检门店： 负责人： 配分标准检查得分不良记录254 配分 标准 检查 得分 不良 记录 2 5 4 2 2 5 3 2 5 4 2 3 4 4 5 3 4 3 4 2 3 2 5 2 5 3 3 2 2 5 100 1、经营用门店、仓储区内有否堆放非经营用杂物。 2、近期（或过期）商品与正常商品是否混放在一起。整 3、近期或过期商品是否定期进行处理。 理 4、收银台是否有与工作无关的物品。 5、货架、冰箱、冰柜是否有非公司经营商品或杂物。 1、商品是否有标价签，标价签上是否有商品名称、条形码、售价、会员价并与商品一致。 2、商品有无分区摆放，有无及时补缺已售出商品并摆放整齐。 整 3、冰箱、冰柜是否有结冰而影响开与关，是否有水雾。 顿 4、商品摆放是否整齐，有无不当的摆放方法。 5、特价商品是否有特价标识，并注明原价和特价。 6、货架通道是否堆放了商品，影响顾客选购。 7、是否存在外包装严重变形、破损的商品。 1、地面（店内外）、仓库、洗手间、货架、门窗、收银 扫清 台、冰箱、冰柜是否打扫干净。 扫 2、商品包装外表是否干净，商品是否出现积尘。 1、是否按“5S”整改要求进行整改，整改是否到位。 清 2、每天上下班是否花5 分钟做整理、整顿、清扫工作，并洁 形成习惯。 3、是否对工作中出现的问题视而不见，拖而不做。 1、货架通道及仓库