预算管理制度（精选10篇）.docxVIP

预算管理制度 预算管理制度 预算管理是指为确保国家预算资金规范运行而进行的一系列组织、调节、控制、监督活动的总称。 财政管理的重要组成部分 制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律、戒律、 规章等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。下面是小编 整理的预算管理制度（精选 10 篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 为加强我校经费管理的综合性、有效性、严肃性和可控性，更好地贯彻“量入为出、收支平衡”的原 则，保证学校各项工作顺利开展，按照《预算法》和《会计法》的总体要求，结合我校的实际情况制定本制度。 一、预算编制原则 预算编制必须坚持“量入为出、收支平衡”的原则，既要考虑学校事业发展和建设的需要，更要考虑 到学校财力实现的可能性。预算编制必须坚持“收支两条线”管理原则。 1 、编制收入预算，要坚持积极稳妥的原则，根据义务教育阶段的收费政策，结合学校的实际情况， 预测学校的全年收入，尽量避免赤字隐患。 2 、编制支出预算，要坚持量入为出、统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的原则，在确保正常运行开支的前提下，合理安排事业发展支出。 二、预算的编制和审批程序 1 、学校各室根据学校总体目标和本部门的具体任务，提出下一年度所需各项费用开支的性质、用途和金额，跨年度使用的专项资金应按进度分年度提出计划。 2 、学校财务室根据本年度预算执行情况，汇总各室提出的下年度事业经费支出预算，综合考虑增减变动因素，提出下年度收支预算建议数。 3 、校长办公会议审议单位综合财政收支预算方案，报学校教代会通过。三、预算编制方法 学校经费预算要根据财力实现的可能性，参照以前年度预算执行情况，并结合学校事业发展需要进 行编制。在编制时要根据情况制定各项经费的预算定额，使学校经费预算有据可依，防止预算编制的随 意性，做到预算安排公正、合理、切合实际。学校的收入及支出必须全部纳入学校财务预算。 四、预算的执行和调整 1 、预算的执行。预算执行包括收入预算的执行、支出预算的执行和预算平衡三个部分。在预算执行过程中，既要积极组织收入，确保各项收入及时足额入帐，又要合理安排支出，实现年度预算收支平 衡。学校的收入必须全部入帐，纳入学校预算统一管理，绝对不允许私设“小金库”。 2 、预算的调整。为保证学校预算的良好执行，维护预算的严肃性，预算在执行过程中原则上不予调整。如因特殊情况确需调整，说明具体原因，经校长办公会议批准后，在财力允许的情况下安排支出。 五、其他事项 1 、固定资产购置必须列入年度支出预算方可安排购置。购置固定资产需专人管理，符合政府采购条件的报政府采购管理办公室审批，实施采购，需自行采购的，货比三家、综合考察。 2 、预算实行统一管理、统一核算。预算一经批准，各部门必须严格执行，并接受有关部门的监督和检查。 3 、学校的预算内外经费均纳入学校财务部门统一管理，经费收支实行审批制度。各部门需要使用经费的必须逐层请示汇报到主管领导，经同意后方可购买。 4 、各项支出的原始凭证，经审核内容真实合法，符合财务制度规定，并有经办人、验收人和校长表态,副校长签字后方可办理支出，否则财会人员不予报销。 5 、财务室于每学期末在教代会上汇报学校经费的收支情况，并接受相关部门的监督检查。 根据《浙江省事业单位预决算管理制度》、《浙江省会计基础工作规范化考核试行办法及考核标 准》，结合我院实际特制定本制度。 一、预算管理原则 根据国家对医院实行核定收支、定额或定项补助、超支不补、结余留用的预算管理原则，医院所 有收支应全部纳入预算管理。 二、预算编制原则和方法 1 、在编制预算时应根据国家方针政策和上级部门下达的任务，结合本院情况，本着统筹兼顾， 保证重点，开源节流，增收节支，略有结余的原则进行编制，不得编制赤字预算。 2 、收入预算应坚持积极稳妥原则，根据上年度实际收入水平，结合当年的计划目标及医疗收费标准增减情况进行编制。 3 、支出预算应根据上年度实际支出水平以及本年度工作计划、收入预算、物价变动情况等进行编制，既要保证医疗业务活动的需要，又要合理节约的精神，处理好需要与可能两者间关系。 4 、差额预算补助、专项补助、科研经费、大型维修、大型设备购置以及清欠基金及其他专项补助， 按照上级部门下达的预算指标编制，做到专款专用。 5 、预算编制一般采用的方法主要有：定额预算法、比例预算法、标准预算法、零基预算法、弹性预算法、概率预算法。上述的预算编制方法在实际工作中一般都是交叉或综合运用的，预算编制人员按 年度所有因素和事项的轻重缓急测算每一科目、款项支出的需求。 三、预算审批程序 1 、各项预算报表应经预算管理委员会讨论