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PAGE PAGE 1 如何如降低工程材料的采购成本 项目的选购环境对选购策略的制定、选购方案的实施会产生重要的影响，选购环境包括宏观环境和微观环境。宏观环境是指能对项目组织怎样及如何选购产生影响的外部环境，包括国家宏观经济政策的变化，财政金融政策的调整，市场利率及汇率的波动，通货膨胀及其趋势，战斗、罢工等政局动荡，市场季节性的变化等各种因素。而微观环境则是指项目组织的内部条件，包括项目组织在选购中可能实行的组织政策、方式和程序，项目资金状况，场地、道路、码头等收料条件。要降低选购成本，可以实行以下方法：  1、在买方市场，利用供应商(多为生产商)之间激烈竞争,组织供应  这种供应方式的特点是货源充分、稳定，价格抱负，货款可延后支付，服务良好，相当比例的物资可直达施工现场。  2、利用外汇和汇率压低选购价格  海外项目有肯定比例的美元支付，为我们利用外汇和汇率降低选购成本供应了条件。美元作为世界货币较东南亚欠发达国家的货币坚挺，可与供应商签订用当地货币定价、用美元结算的选购合同，以交付物资当天的汇率折算为美元付款。这样随着当地货币的不断贬值，等量的货物将支付较少的美元。而供应商可拿到外汇营业收入的国家退税，这种合作可以持续一段时间，但受国家退税政策的制约。近年来，在缅甸、孟加拉这种供应方式取得较为抱负的效果。  3、季节