2021年安全总监述职述廉报告.docxVIP

2021年述职述廉报告 ——忠于职守，当好平安生产守护者 2020年，工程在各位领导及同事的共同努力下，牢固树立平安责任意识，狠抓平安生产管理 工作，全年平安受控，平安管理工作开展良好。现将2020年平安管理工作总结及2021年工作计 划汇报如下。 一、开展全方位的平安教育工作。 工程部积极落实开展各项平安教育管理，始终将平安教育等工作作为工作底线，认真落实各项 管理制度，保证工程平安教育工作100%落实。2021年全年共计开展各类平安教育培训121次, 整体开展情况较好。其中工程班前会教育、月度平安教育开展效果显著，工程领导班子带头参加班 前会，为平安教育工作的开展起到了非常重要的模范带头作用。 2020年平安月期间安监部牵头积极组织开展各项平安管理活动，发放平安知识手册及悬挂平安 警示条幅、挂图等营造良好的平安生产月活动气氛。平安月期间组织各类平安培训5次，组织平安 事故应急演练2次，十项零容忍专项检查3次，整体开展效果较好，月底及时上报工作总结，总结 经验，弥补缺乏。 二、平安监督层层落实，紧抓隐患排查治理 工程部严格落实平安隐患排查制度，牢固树立“隐患即事故”的观念，认真开展各类平安检查， 及时消除平安隐患，杜绝平安事故的发生。其中工程经理带班检查、专项平安检查、工人生活区夜 查工作落实到位。工程部严格落实工人生活区夜查制度，每天晚上对工人生活区宿舍进行消防、用 电、卫生等方面的检查，确保宿舍平安。2020年全年共计开展各类平安检查167次，其中专项检 查35次，工程经理带班检查33次，所有隐患均在要求时限内全部整改完成。 三、坚持开展各类平安管理活动.平安责任制公开承诺活动 2020年9月20日工程部积极响应公司文件精神，组织开展平安生产责任制公开承诺活动，并 将平安责任承诺牌在施工现场明显位置进行公示。要求各部门负责人以身作那么，做好本职工作，给 其他同事做到模范带头的作用，积极参加各项平安管理活动，把平安始终放在第一位。 .行为平安之星、优秀班组、文明宿舍评比 为营造良好的平安环境气氛，提高作业人员、各班组、各宿舍的积极性，工程部每月对优秀个 人、标准化班组及文明宿舍进行表彰，通过表彰的形式正向刺激每一位工人，使工人的平安意识逐 渐向“我要平安”的方向开展。 .积极组织开展应急演练活动 2020年全年共计开展5次应急演练，包括消防、触电、防汛等平安事故演练。并于2020年 7月29日工程在高新区建设领域“双控”工作会上进行了消防演练汇报，受到了参会领导的好评。 通过各类应急演练的开展，使参与人员的危险辨识能力及应急处置能力得到了提高。 .分包平安员联合考勤管理 工程要求分包平安员每天在“手机考勤通”APP进行打卡考勤，安监部设置专人负责监督分包 平安员上下班情况，定期对早退、迟到的人员进行通报批评，情节恶劣的进行一定的处分。通过打 卡考勤的方式，逐步转变工作作风，严肃工作纪律，规范平安管理。 四、认真落实“双控”机制建设。 根据高新区政府部门要求，积极落实平安风险分级管控和隐患排查治理工作，对现场危险施工 部位、工序进行危险源辨识，制定防范措施及各工种岗位平安风险告知，在施工作业区域明显位置 张挂风险公告牌，告知存在的平安风险及应急处置措施。通过在施工现场张贴“中高低”风险警示 条，提高了现场平安风险的辨识度。“双控”工作的开展得到了高新区相关部门领导的认可，并于7月29日在工程开展了“双控”体系建设观摩活动。 五、存在问题和缺乏： .体验式平安教育基地资源利用不到位。 .监督执法记录仪使用不到位。 .班组长平安教育落实不到位。 六、2021年工作计划.结合局《平安生产管理手册》、局“十项零”容忍、局平安达标示范工程相关要求，继续做好安 全方案、平安验收、平安技术交底、平安教育、平安检查等方面工作，严守平安管理红线，确保工 程零事故。 .继续做好自己的本职工作，做好现场平安管理动态化管控，认真完成领导交办的其它工作。 .在平安管理工作中探索新举措、新思路。 .持续开展各项平安管理活动。 .规范执法记录仪的使用，提高平安监管工作水平。 七.廉洁自律，树立形象 在工作中我和班子成员一道坚决抵抗不正之风不以权谋私，坚持原那么，拒绝腐败行为。加强自 身思想、行为和作风，坚持从自身做起，不断学习、不断纠正、不断提升，对于自我存在的问题要 坚决指出、严厉批评，并及时改善；虚心理解他人指出的问题，理解他人的意见和提议，坚持做到 自我批评、员工批评和领导批评，为员工们做好表率。在以后的工作中，我会继续严格要求自己， 做好廉洁自律。请各位领导在以后的工作中对我进行监督和指正。 汇报人：冯龙 时间:2021年3月10日