- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物流仓库实习报告
物流仓库实习报告
时间如白驹过隙,转眼间我到到 66 号仓库已经 6 6 个星期了。 不管是任何 工作,都有一个从不任懂到懂,从陌生到懂
熟悉的过程,当经历了这个过程过,则是一大成长。在此我,感感谢公司给我 提供这样一个个学习的平台和突破自我的的机会。 在这 6 个星星期中我学到了许 多物流仓仓储知识,也认识到了自己存在的许多问题。从而己让我倍加感觉到自身 的不让足足,激励我在下步的工作中更加努力的工作,虚心中求求教,充实自我, 为公司的发展贡献自己的一点力的量。量
间学习的总结 : 间 以下是我在这段时
一、学习过程与经历习
当我来到 66 号仓库,领导就已经对我制定了一套完整已的的学习计划。一周
WMS S系统进库,一周现场进进库,一周 WMS系统统出库,一周现场出库,两两
周 CIQ 系统操作。。第二周第一个工作日对我在前一周的学习情况做我一个考 核。我不得不一
佩服领导考虑的周全,同时也领感谢领导的关心与照顾。感第第一周我随顾老
师学习WWM系统进库,按照领导的意思就是我领
这一周什么都不要干,就学什 WMS M系统进库。由于我以以前也接触过一点,
觉得这这样也太简单了,认为没那个必要,多学那
点比较好。随着我当时的认识,什。么都学,有单子也做,但么思思考和总结 的太少,以致熟熟练程度和应变能力都不足。到现足在我才发现我的认认识是错误 的,接触过并不不代表熟练 ! 所以
在那一周我学的并不好,反而更周加认识到领导的决策英明加与与经验成熟。 所以我决定在以后的学习中要努力学在习习并加以理解,“学而不思则罔”正确对 待每一次思学学习的机会。生疏加模棱两可还不如不学两 ! 这就是领导带给我的第 一个认识领。。
第二周我跟着盛师傅学习仓库收货。这周我总学结了前一结周的教训,虚心求 教,遇到不懂的就问,求从从接到单子卸货到清点,码放一一罗列方法,总结码经 经验。让我学到了许多以前前不懂的知识,也拓宽的思维和应变能力。例如当思时 时遇到一票查验的货物进库,单子上没有盖“已过库机机”字样,盛师傅要我去问 顾老师收到信息没有问 ?我我当时不知道什么意思,当当我去问过顾老师后得知收 到了,就告诉盛师傅,收却不知道怎么却收到 ?为什么收到信息就可以接收么 ?等等 等问题。领导及时的纠正正我,“遇事不懂就问,与其留着疑问还不如搞清与楚问 题,楚下次遇到就可以顺顺利的解决”。经过仔细详问,和顾老师的详
解说,后后来我终于明白了。不懂就就问,加与理解 ! 这是领导导带给我的第 二个认识。
有了前两周的经验,接下来这一周我学习的困难下就就小多了。第三周跟着俞
老老师学习WMS系统出出库,由于我认真学习,虚心求教,不懂就问,总虚结经 验,在出库方面学到结了了许多知识,对 WMS系统也有了一个更全面的认识。当 第四周的
领导对我考核时,我发现其实都我很简单,只要平时多学习很,,
/ 4
遇事多思考总结,把我所学到的概述出来就是我所的成绩。同的时领导让我领 会“关联和控制”我一直会都在思考这个问题。都
任何事情都不可能是孤立存在事的的,他与周围总有着千丝万万缕的联系。后 来我逐渐明白其中的个个关联,也明为我在工作中为遇到了盲点没有头绪,提供了 一个解没决的主线,思路一下子决
就清清晰了 ! 关于控制,我认为为就是驾驭问题和处理问题题的能力,这种能 力还需要要一个慢慢积累的过程。在以后的工作中在
多多学习,多多积累经验。关联与,控控制就是领导带给我的第三三个认识。
第四周领导安安排我前 2 天在仓库““转”,所谓“转”就是指在这指 2 内熟悉仓库库的拣货、复核、发货、贴贴标、打托、等等一系列的的出库操作。第 三天专门随着沈师傅学拣随
货,第四天跟陈师傅学复核,第五天天跟陈师傅学出货。问题天出出来了,前 两天我发现自己像个无头苍蝇似得,没己有头绪。有拣货也是一样,只知道跟在后 面看,却不只知知道方法的理解和融会贯通。领导发现后及时指正通,让我明白了 自己的不足,,,积极主动参与到其中。这一周还遇到了盘点,由这于于我的粗心 还有库位没勾到到。第五周考核的时候领导导总结说我比较粗心,和主动性不够, 让我醍醐灌主顶顶,不是不能干好,而是自自己的原因。“细节决定成败”积极主 动这是态度成的的问题,在部队的时候时时注意的问题,到了社会时上上却把他忘 光了,还需要提醒,这令我我自己觉得提很羞愧很 ! 不断反思! 这是领导给领
/ 4
我带来的第三点认识。识
第五、六周我跟这张张老师学习 CIQ 系统统,这是一个全新的知识,以前没 有接触过,我更,加认真的学习,因为我知加道道这种机会不多了,留给自自己的 时间也不多了。新的知识带的给了我新的挑战,我知道自己面临的困难,,从而更 加激励我,
努力的吸吸收。第五周我跟着张老师从师 CIQ 进库搜信息息,普通
文档评论(0)