- 9
- 0
- 约1.82万字
- 约 52页
- 2022-07-24 发布于重庆
- 举报
1. 基本经营定位: 针对的消费群 整体经营理念: 低价,顾客…… 2. 商品结构:品种齐全 3. 出入口设置: 例如家乐福把出入口分开增加顾客购买机会.即让顾客从入口进入,需要逛完整个卖场才能到达出口,从而引导顾客浏览到更多的商品,增加购物机会.另外入口一般直接通向主通道, 4. 商品陈列位置:1) 区域设置分明,部门与部门之间的关联性. 2) 一般把音像图书,玩具用品摆放在入口处,出口处放置日常购买商品,饮料不放在入口处,需冷藏食品离收银处不远位 置. 3) 其他设置: 履带型楼梯,收银台变革,氛围的设计(装饰,促销,服务) 5. 发展历程: 由初期的生意火爆到现在的竞争激烈. 发展历程及现状美国企业沃尔玛在2004财政年度成为《财富》杂志大公司排行榜上的No.1。 2.经营特色 A、坚持配送中心建设在前,店铺发展在后的发展模式 B、计算机管理:管理高度规范化和经营理念科学化。 C、价格优势明显:沃尔玛部分国际品牌商品的价格优势非常明显。这一点不表现在价格标签上,而是体现在其取得的采购回扣上。如美国宝洁公司对中国国内各商家的供货价格是一致的,但作为宝洁公司的最大客户,沃尔玛每年均可在美国宝洁总部取得可观的采购佣金。如果
原创力文档

文档评论(0)