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4、如何做好仓储管理 4-1 仓位规划 4-2 公司进料验收管理办法 4-3 发料作业 4-4 材料交运（调拨）作业实务 4-5 储存管理 4-6 成品仓储管理作业准则 第五十五页，共一百零五页。 4-1 仓位规划 （一）仓位规划要因分析 仓储总面积 有效面积计算 公共设施规划 栈储工具 材料特性 包装类别 供料方式 仓库形态 收发频率 料位设定及编号 基准存量 供料对象 材料编号 单位堆叠量 储存说明 品名规格 进厂日期 仓位规划 面积配置 堆叠方式 料位设定 料品标示 第五十六页，共一百零五页。 （二）仓储规划实务说明 4-1 仓位规划 第五十七页，共一百零五页。 4-1 仓位规划 第五十八页，共一百零五页。 4-1 仓位规划 第五十九页，共一百零五页。 4-1 仓位规划 第六十页，共一百零五页。 4-2 公司进料验收管理办法 第六十一页，共一百零五页。 第六十二页，共一百零五页。 4-3 发 料 作 业 一、发料作业流程之一 材料调拨单（厂内） 领 料 单 发 料 单 记入 帐卡 单据 汇总 供料 送货 到场 点 交 以旧 换新 点 交 会计 第六十三页，共一百零五页。 4-3 发 料 作 业 第六十四页，共一百零五页。 一式一卡：物资材料 4-3 发 料 作 业 第六十五页，共一百零五页。 4-4 材料