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（1）实施增长型战略的企业不一定比整个经济的增长速度快，但它们往往比其产品所在的市场增长得快。 （2）实施增长型战略的企业往往获得大大超过社会平均利润率的利润水平。由于发展速度较快，这些企业更容易获得较好的规模经济效益，从而降低生产成本，获得超额的利润率。 2.2.1增长型战略的特征 第六十三页，共一百一十二页。 （3）采用增长型战略态势的企业倾向于采用非价格的手段来同竞争者抗衡。由于采用了增长型战略的企业不仅仅在开发市场上下功夫，而且在新产品开发、管理模式上都力求具有优势，因而企业通常很少采用会损伤自身利益的价格战，而是以相对更为创新的产品和劳务及管理上的高效率作为其竞争手段。 （4）增长型战略鼓励企业的发展立足于创新。 （5）与简单的适应外部环境的变化不同，采用增长型战略的企业倾向于通过创造以前并不存在的某物或对某物的需求来改变外部环境。 2.2.1增长型战略的特征 第六十四页，共一百一十二页。 （1）企业必须分析战略规划期内的宏观经济景气度和产业经济状况。 （2）增长型发展战略必须符合政府管制机构公布的政策法规和条例等约束。 （3）公司必须有能力获得充分的资源来满足增长型战略的要求。 （4）判断增长型战略的合适性还要分析企业文化。 2.2.2增长型战略的适应条件 第六十五页，共一百一十二页。 ·企业可以通过发展提高自身的价值，这体现在经过扩张后企业的市场份额和企业资产的