非招标采购管理标准.docxVIP

非招标采购管理标准目次 TOC \o 1-5 \h \z 前言2引言3 1范:围42规范性引用文件4 3术语与定义44职责5 控股公司5 2二级单位55管理活动的内容与方法6 5.1本标准依据的流程6 2非招标采购适用范围6 3非招标采购方式6 4供应商选择及资格要求6 5计划管理7 6采购计划审批管理7 7采购工作程序及要求7 8紧急采购工程10 9其他规定106重要风险识别与控制10 7检查与考核108报告与记录10 附录A（规范性附录）11附录B（规范性附录）13 附录C（规范性附录）16附录D（资料性附录） 非招标采购工程采购结果审批管理流程编号:L/YHK 2201.06 .01 -2017-02 电力控股 图A.2非招标采购 图A.2非招标采购工程采购结果审批管理流程图 12 采购实施、承办 部门（单位） 二级单位被授权 人 控股采购管理部 控股采购主管领 导 总裁 过程描述 1 .采购实施、承办部门（单位）编制非招标采购项 目采购评审报告； 1开始， X .按照授权，采购实施、承办部门（单位）及其分 管领导审核、审批授权内工程的采购结果； .控股采购管理部参与会审控股总部部室（含其分 管领导）授权外工程的评审报告，提出会审意见； .控股采购主管领导审核控股总部部室（含其分管 领导）授权外工程的评审报告； .控股公司总裁审批控股总部部室（含其分管领 导）授权外工程的