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招 商 计 划 书 2011年3月5日 第一页，共十六页。 CONTENTS 招商工作汇报 楼层定位-品牌调整（待续） 周边商场品牌罗列 供应商现状反应 招商进度时间表 楼层销售预估表（待续） 楼面设计及动线调改 招商所需-人员-管理-职权 第二页，共十六页。 招商工作汇报 2010年招商部整合全馆招商资源，并着手准备二次招商。 2011年招商部在年前汇总全馆空铺及商家合约到期相关资料。 2011年3月将布局全馆现有资源及市场资源进行招商布局。 2011年即将进驻主力店，及硬件设施整改，过渡方案如下。 5月份-6月份 填补前期空铺 撤柜厂商品牌替补 4月份 3月份 品牌调整 招商布局 招商测试 招商布局调整 确定硬件改造方案 南馆先行调整 contents 第三页，共十六页。 A1-2及A1-3楼层调改建议 因北馆二层及三层涉及硬件整改，在此期间招商部将稳固现有商家并续约至6-7月份。 主力店正式签约开始，招商部将主力招商北馆，完成时间为9月份。 主力店进驻 品牌调整 硬件整改 硬件整改及主力店的 进驻，涉及到动线变 更。目前A级品牌商家 希望我们能有所动作 主力店进驻后将涉及 现有户外品牌移位， 故现阶段暂不考虑品 牌调整动作 硬件整改涉及到新进 驻品牌专柜设计，故 现阶段填补空位为主 因上述原因，北馆全线招商将同步于主力店进驻及硬件改造。 第四页，